你认为一个好的团队有多重要？

Question

如题所述

Answer 1

一个好的团队，不仅能催人奋进，也能挖人潜能，更能愉悦身心。我觉得一个有干劲的团队，应该具备以下几个方面：目标性很强，所谓的目标性，就是团队有着明确的奋斗目标，制定了具体的发展规划，明显处于事业上升期，团队人能感觉到有发展、有前景。执行力很强，所谓的执行力，就是团队的效率而言，团队制定了一套高效的运转机制，确定的事情分工合理，每个人分兵把口又相互配合，言必行、行必果。凝聚力很强，所谓的凝聚力，就是团队能够凝聚人心，有可能是领导的个人魅力，但最关键的还是制度的健全，以及充满着人情味。

Answer 2

优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状况，创业公司尤甚。21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊人。滴滴、美图秀秀、映客诸如此类，皆是洞察到时代发展，团队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。洞察力大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。

Answer 3

任何成功的团队，一定有一个或几个核心骨干，拥有核心技术或核心能力，做事绝对是一把好手，不过这样的人，往往是刺头，需要有人能镇住ta，比如空空，没有小唐唐的紧箍咒，一路要死多少人还不一定呢。

Answer 4

优秀的团队，是互相撑抬，不是互相拆台；卓越的团队，是正能量的聚集；团队努力需要方向一致；优秀的团队合作，不搞小动作；追求多样性是优秀团队，偏爱同质化是平庸团队；所以一定要学会合作、打拼、分享，才能成为一个优秀团队。

Answer 5

一个好的团队，需要具备9个核心要素，缺一不可：神圣的使命、宏大的愿景、统一的价值观、正确的战略、共同的目标、共生的客户、敏捷的流程、互补的角色、高效的激励。会让人更好的达成目标，实现老板和员工的双赢。