请问人力资源公司里面的员工，如果拓展了人力资源项目，例如劳务派遣类业务一般公司如何给员工提成？

Question

需要详细的提成方案

Answer 1

一、业务序列等级工资实行等级工资提成制，以业务量考核，确定工资等级与提成比例。
业务一级、业务派遣量为500人（不含）以下，等级工资1200元，；
业务二级、业务派遣量为500人至1000人（不含），等级工资1500元，
业务三级、业务派遣量为1000人至2000人（不含），等级工资2000元，；
二、派遣项目人员提成比例
1、独立完成的业务且能达到质量基本要求，员工提成按公司实际收到管理费的9%计提。由公司配合完成的业务且能达到质量基本要求，员工提成按该比例减半。
2、对于达不到质量基本要求的项目，员工须拟定项目可行性报告，报总经理批准办理。该项目系独立完成的，员工提成按公司实际收到管理费的6%计提；公司配合完成的，员工提成按该比例减半。
3、派遣项目人数在2000人基础上每增加1000人，提成比例增加2个百分点。

目前大多人力资源公司实行的标准。追问

请问派遣项目人员提成是每个月都提？还是一次性的？

追答

每个月都提的。但是不超过一年。
做业务很挣钱但是业务很不好拉，济南市人力资源有资质挂名的得有70多家，实际上得100多家。济南的市场都快饱和了。。。银行、物业、医院、学校、客运中心、各大国企差不多全部入驻了，唉，而且济南培森老大的位置决定了济南人力资源公司光做劳务派遣顶多刚吃饱饭的状态。。。要想挣钱还是多做代理招聘、专做猎头啊。。。
这是我在人力资源的一点感慨！

追问

喔，谢谢，分给你了，辛苦了

Answer 2

湛江红海人力资源有限公司是下面集团的分公司。
红海集团以人力资源租赁(劳务派遣)、劳动保障事务代理、劳动保障法律咨询、人力资源管理咨询和人力资源管理技能职业资格认证培训五大主流业务为基础，专门为各类企事业单位，跨省、跨国公司，提供全方位的、专业性的人力资源服务，包括：劳务派遣、员工招聘代理、工资发放代理、社会保险事务代理、人力资本开发与运营策划、劳动保障法律法规咨询服务，以及企业内训策划与培训，人力资源管理技能培训与职业资格认证培训等。红海依据客户的差异性人力资源管理的各种价值需求，为各类企业提供全方位或各种组合的套餐服务，为客户的人力资源管理活动由事务管理中心向效率、效益中心转变提供强有力的支持。

Answer 3

不同公司不同老板差异很大的。