我刚升职为一个队长，我们是行政单位，新成立的也就2年之久，我是去年夏天才去的这个单位，由于工作上领导认可··今年3月份任职我当队长，单位成立不久·我们队人员也就10几个人，但是每个人都是有一定关系进来的，而且都是几乎同一时间来到这个单位，有2个3个人是做了2年左右了，自从这次任职以后，队里的队员对我很有情绪，工作安排只是面子上去了，但是不知道跑哪玩去了，巡逻时也没有个认真的工作态度，之前的队长就是因为工作上还有管理上不到位被换了，到我这里了我希望能有所改变，但是真的不知道该从何下手，每个队员都有一定背景，都不差这点工资而来，如何管理，如何让他们能听从工作命令呢？怎么能让他们和我一条心的去把工作做好。请高人指点迷津，谢谢了··
恩，你提的这个建议我觉得很不错，可以一个一个的击败，好，谢谢··谢谢···
本回答被提问者采纳之前我们相处的到还可以，我一升值了他们就孤立我了，还有一直以来工作上他们就这样的态度，如何改变他们呢？
都有背景，谁都不服谁，又怕弄的太僵硬以后工作更没办法继续了。怎么办？