首先，在与合作人见面之前，你需要做很多工作，让合作人在没见面的时候就想去合作你。
1、得到行业内的一位非常优秀的创始人或种子轮合作人的强烈推荐。
如果一位顶尖的CEO之前拿到过一位风险合作人的风险合作，这时如果这位CEO和这个风险合作人说：“你一定要去见见Diana，她是我今年见过的最优秀的创始人。” 这时这位风险合作人基本就会与Diana面谈。可能当天就会安排与Diana面谈。此外，不同的VC专注于合作处于不同发展阶段的创业公司。如果你的公司已经成功拿到一位顶尖VC的种子轮合作，目前正在融A轮，这时如果种子轮的合作者告诉主投A轮的合作者说：“这家公司是我投过的最成功的创业公司。” 这时，你这个主投A轮公司的合作人基本就会与你面谈的。
2、非常出色的PR、媒体宣传和客户反馈。
如果Twitter、ProductHunt、 Stackoverflow、Hackernews以及其它任何平台的人都说你的公司的产品是下一个伟大的产品，那么那些主要合作你的公司所在领域内的创业公司的合作人肯定就会关注到你。平庸的PR工作无法帮你做到这一点。如果你能让所有平台上的人都说你的产品好，这势必对你公司的合作很有帮助。
3、一个史诗般的冷邮件（泛指所有关系不是特别熟，但想要对方帮忙的邮件）。
如果一封冷邮件的内容能够非常成功地自行为你做项目Pitch的话，冷邮件确实能发挥很大的作用。制作一封不超过40行的
电子邮件，邮件内容要涵盖一个项目Pitch的所有内容，包括公司初期的发展势头（Traction）、业绩指标、团队情况、产品logo和公司愿景等等。你完全可以通过一封内容精练的邮件做到这一点。如果这封邮件足够引人注目，能够让你的公司看起来就像是属于前1%的合作机会，那么合作人就会愿意与你面谈。但是，能通过冷邮件做到这个的其实是非常少的。
4、你超级热门。
这还不是现阶段的你。这与公司后期发展阶段的
相关性更强。每个合作人都想和Slack的创始人面谈。但这里与你相关的一件事是，合作人在与Slack的创始人见面之间就已经想合作Slack了。你需要在公司发展早期阶段创造类似的能量和动量，这样一来，发生在Slack身上的事情同样也会发生在你身上。