绩效考核主要以上级领导的评分作为综合分参考，员工对评分低不满，闹情绪该如何是好？

绩效考核主要以上级领导的评分作为综合分参考，员工对评分低不满，闹情绪该如何是好？

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推荐答案 2018-09-03

1.考核结果部门内应该公开
2.日常是否有开展绩效结果面谈
3.绩效评分有疑异正常是可以找人事部门反馈。
总结，缺少沟通。来自职Q用户：郑荣号
手下有情绪就是领导的责任，无预设条件的。怎么处理就要看员工性格和领导特质了。我的做法是先冷确，不闹的时候一句“想清楚啦？”基本摆平，当然我很少遇到这种情况。如果绩效只是想告诉员工进步空间和改进方向基本都会得到认同，如果不是，有的罪受了。来自职Q用户：用户0288777

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