物流配送注意事项有哪些

Question

如题所述

Answer 1

一般货物搬运注意事项：

第一条尽量减少搬运次数；

第二条尽量使用搬运工具；

第三条注意人身和物资安全；

第四条注意物资的种类和标识，不能因搬运而使物资混乱不清；

第五条对不同物资采用不同的搬运方式。

配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。因此，要圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。

配送要素：

(1)备货。是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

(2)储存。配送中的储存有储备及暂存两种形态。

配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

以上内容参考：百度百科-物流配送

Answer 2

这个多了去了。看你使用的业务模式，包括仓库到门店，门店到消费者等，我想到的注意事项：
第一、智能装框：AI安排每车装多少货，怎么装。减少人工的随意性和分配不合理性；
第二、智能排车：哪些车配送哪些点，先送哪里再送哪里会更快更省成本？避免人工排车的效率低下且灵活性不够。
第三、电子签收：谁，什么时候，送到哪里，谁签收，签收评价如何，是否有退货等现象，采用IOTMS都能在第一时间反馈。
第四、运费管理：什么车运多少货，以及中途出现的额外费用等，都可一次性帮你算好，节省计算时间，且明细可查，避免出错。
第五、大数据分析
第六、数据的维护和更新
都交给智能AI来解决

Answer 3

商品配送注意事项
一、 第三方物流配送单据填写的注意事项
1、 详细认真写明货物名称、货号、件数、包装规格。特殊情况单品价格集中打包成一
件的货物，按类别统称写，注明每件明细内容。
2、 在“备注”栏里填写提货前，清点货品，事后自负。 二、 发货员注意事项
1、 装箱时要点清每件（箱）里所放置的品名及数量，并在《发货任务进度表》内填写
清楚（以备后查）、做好与移交人（仓库管理员或采购员）或接管人的相关手续。 2、 发货员每次发货时要告知客户提货的注意事项。
3、 多货品整合打包时，最后要按类别打包（一个类别打一起），每件重量不要过重、
过大（做到便于搬运，不易破损）。
4、 二人以上确定后，才可封箱和粘贴封条，并在“装箱内容”上签字。 三、 客户收货时的注意事项
1、 查看外包装有无破损，封条有无破损或丢失，如有及时与公司联系，待解决后方可
提货，否则后果自负。
2、 客户在提货时要验清货品名称、数量、质量，完好后才可签字提货。 3、 货品有异常情况的，当天与公司联系解决，二日内客户未反应有问题的默认为认同，
过后责任客户自负。

Answer 4

你说了你仓储，运输车辆，配送都比较完善，其实这个含义很模糊，是说你的现在配套设施能够满足你现有客户的需求么，其实第三方物流在我的概念中，港口第三方物流很大一块，涉及到堆场，车队，报关行，商检局，船公司，有的还有熏蒸等等，如果你就做一个物流配送中心的话，重要的是规模，网络以及管理。关键就看你怎么考虑以后的发展问题。是否需要扩大规模，有那么强的背景没有很多因素，个人意见，仅供参考
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Answer 5

物流配送环节比较多，对于管理者来说是一个复杂的过程，物流配送需要注意的是时效和成本，多采用智能化管理手段，比如WTMS、IOTMS等，优化物流配送，减少管理成本，提高效率。