面试时的三必问五必察八不为，具体是什么内容？公考面试需要在二十分钟左右的时间里展示你的逻辑思维能力、语言表达能力、问题处理等各方面的能力。但领导往往能从几分钟的时间里判断出你的个人素养以及你和岗位的匹配程度。在公考面试中，除了要注意自己的言谈举止外，我认为最切忌的主要就是假大空。
公考培训班的火爆导致的是答题套路化严重。其实强调逻辑清晰不可避免的会烙有模板化的色彩。比如答组织管理题，许多培训机构都会说需要从准备——进行——反思/长效化机制这样的顺序来处理；在宣传类型的组织管理题中，基本都会从三微一端、宣传海报、LED滚动屏等方式入手。试想一下，考官听了一上午，都是这样千篇一律的回答，会有什么感觉？而且这样的回答，往往可以适用于所有同类型的题，没有任何血肉和思想可言，可操作性和独特性又在何处？
其实，我想说的是，这样的逻辑必须的，尤其对组织管理类问题而言，时间上的顺序能让我们在短短的一分钟甚至更短的时间内组织好答案并呈献给考官，也能让考官一耳听出我们的步骤和目的。但是，就像人体一样，这种逻辑是骨骼，只能藏在我们的血肉之躯里，而不能完全直接地展示出来。我们需要用语言去润色我们的连接词，更需要在内容上做到丰富扣题，使这个答案仅对这个题有效，而不能放之四海而皆准。举个例子，如果问如何宣传新医保政策，（在宣传中期）我们可以说，在社区设置宣传点并对一些行动不便的老人上门宣传，告诉他们新医保和之前医保的区别，新医保涉及的人群、涵盖的报销种类、报销比例、报销流程以及相关的咨询热线等等。当考官一听到这样的答案，就会觉得按这样的方法确实具有可行性，也能达到预期的效果。
当然，诸如这种组织管理等和工作实际契合度很高的题目，对于应届毕业生有不小的挑战，这就需要公考的同学们勤加练习，善于总结和反思。公考是一条坚持之路，只有找对方法，不断坚持，才能达到成公的彼岸。面试时的三必问五必察八不为，具体是什么内容？