所谓劳力士作为一线一等类瑞士表，市场品牌价值自然不低，但实际市场流通领域考量价值并非恒久持重，远远没有宣传中极高保值率。
首先，传统消费价值与当代消费观念也因市场变化文化多元性而改变，以往有价值类商品同样也随着劳动力与技术进步的广谱性而改变。其中，极具代表性的瑞士钟表品牌劳力士诞生在机械工业程度高密集化产业社会下，也仅仅停留在第二次工业革命条件下，微电子硅晶产业革命的技术未曾出现，依旧是传统工业模式，人类依靠纯粹机械工具所带来的便利是无法改变的，就在十八世纪末到十九世纪中页，以瑞士为代表的机械类钟表，以其精密、精确、稳定的出色性能著称于世。其中，早期涌现出大量很具代表性的品牌，包括宝珀、宝玑、积家、江诗丹顿等品牌，根据当时生活环境与习惯，以怀表类为主。
题目中提及的劳力士品牌却是后来者居上，诞生在20世纪初，并一度推陈出新，追赶现代潮流，以宣告世人，手表不仅仅停留在功能与工艺上，更加商业化模式促使外型设计语言设计元素更加标新立异，蚝式外型的手表也更加具有品牌标志性、代表性。故此劳力士一度成为上流社会追宠的奢侈品，也是一种身份象征，这种高认知度或许就是它保值率高的根源。欧米茄品牌影响力也在集团的良好市场运作下，大大提升其品牌价值，主攻的是年轻高级白领阶层，不过与劳力士所定位的有偌大差别，品牌价值和层次上略低于以劳力士、万国、积家为代表的一类表集团。这是瑞士表基本发展和演变过程的简略缩影。
其次，随着硅晶半导体以及计算机带来新的世界产业革命，电子产业高速发展，生产效率更高成本很低，瑞士表曾在世界范围内一度被日本表赶超，以电子类手表为代表的日本表，以其高性能、低价位、多功能、便利性著称，而后以高科技产业为支撑发展出光动能、高性能电子类手表。而瑞士表就像尘封已久的画卷，依旧眷顾在挂满青苔的城堡中，似乎旧的王朝将被取代，随着社会高度商业化，多数的手工作坊形式的瑞士表品牌已然衰落，甚至倒闭关门，亟待于整合共生。最终形成两个大型表类集团，其中的斯沃琪集团和历峰集团最为典型，除了极少数的钟表品牌，几乎囊括瑞士多数钟表品牌。由于具备优势资本和市场商业运作，瑞士表得以继续生存发展，但如今的瑞士表的市场角色已经从传统的功能型跃升为艺术装饰，大打古典主义传统手工牌，变换表型设计，标榜其稀有属性，大大提升它所谓的艺术格调。这也是一种生存方式，毕竟电子类钟表迅猛发展是大势所趋。
题外话似乎说的太多，虽有跑题的嫌疑，切勿见怪，但每每论起，都是一番感慨。