,第一件要做的事情是:学习经营管理的要诀.问题是,你能否快速进入状态呢?刚开始当老板的人,大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理,但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的.想要创业快速成功,不妨可以试着从以下10个方面入手:一、到其它公司学习如果有机会到其它公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务,应悉心观摩老板的经营长处,这对你的创业将大有好处.二、雇用精明能干的员工有些老板惧怕雇用太精明的员工,但许多创业家认为,雇用精明能干的员工,不但有助于业务的拓展,而且自己也可向他们学习,所以许多创业家把成功归因于雇用比他们精明的员工.三、时常与创业经验丰富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的实际经验,你不妨主动积极地邀约对方的空当时间,不管是早餐、午餐或晚餐,多与这类过来人聚餐聊聊,汲取他们的点子与心得.四、利用视听器材增加管理知识如电视上有关企业管理的节目,应按时收看或设法录下来有空时观看;另外,目前有一些用录音带录制的经营管理课程,可利用空闲或开车时收听,必定有收益.六、与员工共进午餐在小型企业中,老板与主要员工每天共进午餐,可加强创意的交流,解决问题以及互相学习等,真是一举数得的办法.七、拓宽各种信息来源多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等,均是极珍贵的信息来源.八、运用供货商的智慧供货商通常不仅熟悉本行业务,而且能够提供许多对你有所帮助的特殊信息.
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