成本费用的管理的方法有什么?

如题所述

个人观点如下:
1.如LZ所述,费用控制是市场用作中的重要环节,尤其在目前竞争加剧,费用攀升的大环境中。
2.费用不能绝对控制,但可以通过核销,稽查,抽查,处罚等方式达到相对控制。
3.其实可怕的问题不是"一些费用公司无法核查",最悲剧的问题是没有销量去支撑费用。根据现实的市场情况,各级终端都存在不同情况的违规操作,例如卖场主管收受贿赂等情况。完全控制费用支出和核销等手续,会严重影响市场操作的灵活性。从而使自身产品在市场中处于略势。
4.我建议应根据地区,以及往年经营情况使用核定费率,在费率内销售人员可以相对灵活的支付,同时兼顾核查等手段,对费用进行控制。
5.控制力同效率成反比,控制力越搞,效率越低。不可不察也。
以上
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