第五版第一篇 总论
第一章 管理与管理学
第一节 人类的管理活动
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理学的对象与方法
第二章 管理思想的发展
第一节 中国传统管理思想
第二节 西方传统管理思想
第三节 西方现代管理思想的发展
第四节 中国现代管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
第一节 管理原理的特征
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
第四章 管理道德与社会责任
第一节 企业管理为什么需要伦理道德
第二节 几种相关的道德观
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
……
第二篇 管理前提与本质
第五章 管理伦理
第六章 组织文化
第七章 管理信息
第八章 管理决策
第三篇 计划
第九章 计划与计划工作
第十章 战略性计划
第十一章 企业资源计划
第十二章 计划的实施
第四篇 组织
第十三章 组织设计
第十四章 人员配备
第十五章 组织力量的整合
第五篇 领导
第十六章 领导与领导者
第十七章 激励
第十八章 沟通
第六篇 控制
第十九章 控制与控制过程
第二十章 控制方法
第七篇 创新
第二十一章 管理的创新职能
第二十二章 企业技术创新
第二十三章 企业组织创新
第四版
第一篇 总论
第一章 管理与管理学
第二章 管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
第四章 管理的基本方法
第二篇 管理前提与本质
第五章 管理伦理
第六章 组织文化
第七章 管理信息
第八章 管理决策
第三篇 计划
第九章 计划与计划工作
第十章 战略性计划
第十一章 企业资源计划
第十二章 计划的实施
第四篇 组织
第十三章 组织设计
第十四章 人员配备
第十五章 组织力量的整合
第五篇 领导
第十六章 领导与领导者
第十七章 激励
第十八章 沟通
第六篇 控制
第十九章 控制与控制过程
第二十章 控制方法
第七篇 创新
第二十一章 管理的创新职能
第二十二章 企业技术创新
第二十三章 企业组织创新
有点差别，但不大。第五版是大势所趋，可以的。
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