电台部门及人员分类
1） 行政部（电台人事及后勤）
台长：地球人都知道是干嘛了
台长助理：负责发布台长对其他部门的工作部属、工作会议记录及其他
2） 市场活动部（与其他校园电台或机构的合作）
市场总监：协调部门工作，分配任务，规划发展
市场总监助理：协助总监工作
市场拓展专员（多人）：负责与其他学校联动、拉赞助
活动策划专员（多人）：负责策划校园活动，扩大电台影响力，丰富学生生活
（活动策划与市场拓展的区别，在于策划是配合市场拓展需求做活动执行计划，而拓展专员需配合拉赞助、沟通，简而言之，策划与拓展需相互配合，不是独立的两个部门。）
3） 技术部（校园广播电台技术支持，简而言之是电脑维修= =）
技术总监：协调部门工作分配，对维修和新器材的推广等技术层面工作作出指导
技工（多人）：电脑及器材维护工作
美工（少量）
4） 节目部
节目总监：节目规划、节目内容最终审核
节目副总监：电台人员管理、节目内容初审
节目总监助理：传达总监指令、电台新人培训、协助总监其他事务
主持人（节目主持、内容规划、主持人之间相互监听节目）
文案（协助主持人做资料搜集，此岗位可从缺）
节目制作流程
1、新主持入台培训
2、主持人规划节目方向
3、节目总监、副总监审核节目方向（根据现有节目，协调几个主持人之间的节目内容，保证风格、内容各不相同）
4、每期节目前，主持人规划当期节目内容，做简要提纲
5、总监、副总监审核提纲
6、主持人着手准备节目
7、节目播出
8、主持人间相互监听，做监听报告
9、节目助理收集报告，整理总结
10、每月开会总结当月节目事务
大概想到这些~
应该够用了~
LZ可能觉得很多环节真的很繁琐~
但是我相信LZ如果按照这个方案来做~
一定不会乱~
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