如何精准目标和提高执行力？

Question

如题所述

Answer 1

一、管理者需要注意的事项：

　　1、执行前：

　　A根据目标制定执行计划，谁来执行，何时完成?谁来监督验收?

　　B下达命令并和执行者深度沟通，明确任务的执行先后顺序，执行的关键点。重要的任务要明确奖惩条例。

　　C向监督验收者下达命令，明确任务的验收标准和时间。

　　2、执行中：

　　A随时跟踪，询问任务的执行情况.

　　B和执行者深沟通，看存在哪些问题，需要领导提供哪些帮助?

　　C应该注意改进的地方和事项。

　　3、执行后：

　　A总结执行情况，作出评判。

　　B根据执行情况，当奖则奖，当惩则惩。

　　C总结经验，形成共识，重要的经验要普及宣传。