上下联动 形成合力积极开展税收风险管理

如题所述

  (一)加强组织领导。成立了以局长为组长,各相关科、所负责人为成员的风险管理工作领导小组,负责统筹开展风险管理相关作,并指定由税源管理科具体牵头开展风险管理各项具体工作。
  (二)细化风险管理办法,明确风险管理到岗到人。实施上下联动机制,两级管理,明确由业务科室对建安、房地产、金融保险等行业实施风险识别,风险排序,风险推送,各税务所接收应对,同时业务科室加强评估结果的抽查。

  (三)认真开展风险管理培训工作。加强对各税务所和相关业务科室人员的培训,培训中实行理论和实际相结合,边学边演练,确保每个受训人员熟练掌握操作流程,并顺利通过测试。

  (四)积极开展风险评估和应对。积极接收应对市级下发的专项风控任务,协助其他业务科室完成风险应对工作。对重点税源企业加强税收政策指导,接力市地税局建安房地产和制造业等行业的评估,继续对上述行业实施评估。通过第三方信息,加强对房地产建安等重点行业的发票监控,进行“以票控税”专项清理。通过对部分高收入行业个人所得税的专项风险管理,提高了纳税人的税法遵从,维护了税法尊严。

  (五)加强和周边区县地税局的学习和交流。县地税局积极向周边区县地税局学习好的做法,结合自身实际扬长避短,在组织管理,评估过程的监控,评估结果复核等方面积极吸取先进经验,努力提高风险管理水平。
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