在当下这个竞争日益激烈的时代,小公司的成长速度非常快,但是让HR们很苦恼,人员更新换代的速度有点太快了,因为有人辞职就要招新人。
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或许,当HR收到员工离职申请时,内心总是忧喜交杂的。 欢喜的是,如果提出申请的,是一位绩效表现不如组织所预期的员工,那员工的自动离职或许可以帮助企业降低许多人力成本。但如果提出申请的,是一位绩效表现优于组织所预期的员工,那么,员工的离职,势必造成公司莫大的损失。连带产生的多米诺骨牌效应,并非我们所能掌控的。
但是,至少我们要弄明白员工离职的原因是什么?我觉得员工离职的几个主要原因在于: 第一,寻求工作生涯突破、期望担任更重要工作职务;第二,与直接上司的管理风格不合有关; 第三,公司内部制度混乱; 第四,不满意公司的薪资及福利; 第五,公司财务不善。
有时候工作性质与个人兴趣或个性不合、家庭因素、与同事相处问题、人事问题、健康因素等等在很大程度上都是辞职的理由,但是这个一般都不作为考虑。
用马云爸爸的话说就是:工资太低或者员工干的不爽。但是小企业环境特殊,主要有以下几点:
企业的员工福利制度不健全
公司未对员工进行职业生涯规划,员工看不到自己的前景
小企业不重视HR,而HR在某种程度上直接决定了员工的去与留。
之前我在中小企业实习过一段时间,员工离职究其原因主要是以上三点。还有一点就是中小企业一般都是以销售类业务为主,销售人员压力大,底薪低,主要靠提成,员工没有安全感,因此流失率很高。
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