奥乐齐连锁超市其实是一个德国品牌，在上海疫情期间，因为很多店铺都被封锁，所以奥乐齐超市也遭到了重创，但是等疫情恢复之后这个超市就有了扩展的计划，并且表示会在中国的其他城市也开分店。上海之前有26家奥乐齐超市，但是在疫情期间不得不持续性的关闭，里面的员工会集体送货给社区的居民送食物，拓展店铺的计划也不得不暂停，但是疫情恢复了之后，相关部门就准备继续推进。
奥乐齐在中国的负责人也表示，中国的市场在现在和以后以及在所有的领域中都会非常的有趣，因为中国中产阶级的人群在不断的壮大，在食品市场上的潜力是非常大的。其实在之前德国一些重量级的企业也有尝试过，在中国立足，但是都没能成功。奥乐齐相对来说做的还是比较成功的，但是如果奥乐奇能够做的比较成功的话，也能够让我们学到更多德国业务方面的东西。
目前德国的奥乐齐品牌指出现在上海，并且在上海已经有了非常丰富的经验，有足够去扩张的资本了。上海的居民大概有2,500万左右，而且旁边就是长江三角洲居民也有上亿，所以这些都是奥乐奇的目标。奥乐奇的经理对于这个计划也进行了评估，表示奥乐齐在中国发展的潜力非常大，光是在上海地区就可以拥有500~600家店铺，而且长三角还有杭州等地的大城市也可以拓展，所以也正在综合考量要到哪一个城市去。
奥乐齐公司虽然在扩张，但是也是有一定风险的，因为公司在中国的活动和公司内部核心的德国业务是分开进行管理的，而且供货商也并不是来自于欧洲。奥乐奇这次的重点就是为了能够在中国长期的经营下去，因为在疫情的时候受到了很大的损失，所以在未来的几个月内就会开更多的商店来弥补这些损失。
对于国外品牌在国内的的扩展计划而言，一定要注重对于当地群众的消费习惯以及用户群体的了解。只有真正的贴近本国国民的民生需求，才能够获得人流量的涌进和购买。
虽然我并没有对这个超市品牌有过一定的了解，但既然对方愿意扩展在中国的市场，那么我对其仍然是非常认可的，对于连锁超市的市场而言，只有竞争者同时存在，才能让民众获得更大的优惠福利。但海外品牌进入本国国内所要面临的许多问题，也是值得重视的。
奥乐齐应该对中国市场进行详尽的市场调查和规划。
许多外国品牌公司因为自身在本国获得了巨大的成功及流量，他们在进入别国市场时，依旧会抱有一种高傲的态度进行加盟，而没有考虑到其他国家人民的生活水平和生活需求。这导致了许多国际品牌在多年的成长当中一直平淡发展，最后免不了因为其他的竞争对手导致倒闭。任何国际品牌想要加盟别国市场，必须要先准备好市场调查和规划。
在关于中国分公司的管理规划和销售上，尽量采用本国的管理人员。
同时，在有关中国分公司的管理规划和未来的销售策略上，自己的管理和决策规定一定要听从中国管理人员的建议意见。不要用自己在德国所学习过来的实践知识来对别国的市场进行预判。这不仅会浪费奥乐齐在中国市场的许多财力物力，也只会增加他们的许多无用判断和策略。
作为一个外国品牌，想要获得中国市场的青睐，依旧需要更多的努力。
对于奥乐奇目前想要扩展中国市场的想法，我是持认可和支持态度的。但他要想真正的获得中国市场消费者的认可和青睐，我认为依旧需要更多的努力。许多国际品牌在入驻其他国家市场时，总会面临着水土不服的问题，希望这个公司能够借鉴其他公司的经验，以确保自己的正确决策。
