第1个回答 2021-12-30
有很简单的方式，那就是工地记工，说实话我用了.这个不要钱还免费用的，对于需要记账的我们来说是个不错的选择。本回答被提问者采纳
第2个回答 2022-02-10
比较简单的办法就是在手机上操作。现在工地记账还挺方便的。最主要的是免费，对建筑工人来说是不错的选择。
第3个回答 2021-12-25
记工方便一点的方法有：使用工地记工，随时随地记工，每次加下来之后月底就会自动结算薪资，解放双手，比起手动更省时间，记账也更精确了。
您在工程项目管理中是否也面临用工成本高、管理实效低、做事无章法无标准 项目质量隐患大、项目工期延长等管理难题。
由于施工地点分散、人员流动性大，很容易出现虚报出工人数、工时的情况，导致用工成本高。
项目经理要了解工程进度、施工现场情况，只能去工地上看。管理实效性实在是太低了。
怎样才能把验收经验，项目管理经验，传承下去，做到项目管理流程化、标准化。
项目管理者在做决策时，面临的信息不完整、数量少、不及时，管理决策制定困难
施工方、监理方沟通不及时、信息不对称，导致各种不合格整改、返工，出现延长工期，增加成本。
借助智慧工地数字化管理系统管理指挥人员通过数据大屏实时汇总现场各项管理数据，实时掌握现场各类生产管理的监控状态。对现场各类管理进行远程调度，对各管理、作业人员远程下达生产调度指令。
项目安全生产管理平台实施安全智库在线指导，现场管控全员参与，一岗双责留痕可溯，管理分析智能报告。
现场劳务系统实现人员入场图文实名，出勤记工自动统计，派工签证移动管理，工资结算在线签认。
智慧工地监控预警系统做到重大风险物联监测，状态趋势自动感知，超限预警分级处理，风险处置智能联动。本回答被网友采纳