在经营单位组合分析法中,较高业务增长率较高,但目前市场占有率较低的经营单位是( )。
A. 金牛 B. 幼童 C. 明星 D. 瘦狗
最近在学管理学概论。看到这样一道复习题,真没看懂到底i是什么意思!谁能解释一下么
瘦狗产品。
波士顿矩阵根据经营单位的业务增长率和市场占用率,划分四个象限,定义为四种产品类型:
1、明星产品:业务增长率和市场占有率“双高”。
2、瘦狗产品:业务增长率和市场占有率“双低”。
3、幼童产品:业务增长率高、市场占有率低。
4、金牛产品:业务增长率低、市场占有率高。
企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件:市场引力大,市场占有高。
可以显示产品发展的良好前景,企业也具备相应的适应能力,实力较强;如果仅有市场引力大,而没有相应的高市场占有率,则说明企业尚无足够实力,则该种产品也无法顺利发展。相反,企业实力强,而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。
扩展资料:
波士顿矩阵分析基本步骤:
核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。时间可以是一年或是三年以至更长时间。市场占有率,可以用相对市场占有率或绝对市场占有率,但是用最新资料。
基本计算公式为:
本企业某种产品绝对市场占有率=该产品本企业销售量/该产品市场销售总量
本企业某种产品相对市场占有率=该产品本企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者(或特定的竞争对手)的市场占有率
绘制四象限图:以10%的销售增长率和20%的市场占有率为高低标准分界线,将坐标图划分为四个象限。然后把企业全部产品按其销售增长率和市场占有率的大小,坐标图上标出其相应位置。
定位后,按每种产品当年销售额的多少,绘成面积不等的圆圈,顺序标上不同的数字代号以示区别。定位的结果即将产品划分为四种类型。
参考资料来源:百度百科—波士顿矩阵