第1个回答 2007-07-25
呵呵很简单的问题啊,1: 通过考试竞争上岗。2:评定综合表现,末位淘汰。另外考虑一下,别的岗位能否适合他,或许别的岗位他是个好手呢,这就看你这当领导的慧眼了呵呵
第2个回答 2007-07-25
不用太直接,也不要拐弯抹角。既然能力不佳,如果平时又不守纪律的话,可以直接在他犯错误的时候辞退。但如果能力不好,但又很老实的情况下,不妨给人家一个机会,好好沟通一下,告诉他该怎么做,给他一段时间。也许是他有能力但没有发挥出来呢。如果实在不行你就容易跟他说了。
第3个回答 2007-07-25
直接辞退会有经济补偿,处理不好会有诉讼,造成以后劳动监察部门老是盯着你。
最好的办法是:调职,降职,降薪,使其自觉辞职。
第4个回答 2007-07-25
直接辞退,并且告诉他为什么辞他~~~而且要让他明白 社会就是这个样子,就是竞争才能提升~~~