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海尔的飞跃文章分析海尔内部环境和外部环境状况
如题所述
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推荐答案 2020-03-03
外部环境:对于经济环境:电商的冲击,实体店的没落与颠覆;技术环境:本来推进的自主经营体加快进度;社会文化环境:海尔文化--自以为非,不断挑战自我;任务环境:互联网的冲击,大多数人都在互联网上,挖掘了市场潜力信息。
内部环境:
企业经营管理
:科层制的颠覆,变为开放式组织,全面发展;企业能力:在家电行业登上过第一,有着强大的能力。
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要从哪几方面对企业
内部环境
进行
分析
?
答:
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,具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。 [编辑本段]外部环境关键战略要素 一、社会环境 社会环境是指那些对企业活动没有直接作用而又能够经常对企业决策产生潜在影响的一般要素,主要包括与整个企业环境相联系的技术、经济、文化、政...
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1.
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。2. 家电行业的竞争竞争,降低能够降低的成本是必然趋势。其他企业多元化后,影响海尔在家电领域的投入。3. 同样的家电行业,使用的是物流外包的战略。前期可能给海尔带来一定的威胁性。从以上的分...
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分析海尔
国际市场营销策略
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因此,
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企业
外部环境分析和
企业
内部环境分析
有何区别
与
联系
答:
1、区别:企业的
外部环境
因素通常存在于企业外部,是影响企业经营管理活动及其发展的各种客观因素与力量的总和,由短期内不为企业所支配的变量组成的,是企业不可控制的因素。企业的内部环境因素通常存在于企业内部,是企业内部物质和文化因素的总和,由短期内被企业所支配的变量组成的,是企业可以控制的因素...
海尔
集团财务
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论文
答:
本文通过2008年到2010年这三年财务数据对海尔集团进行纵向比较,
分析海尔的
.财务
状况及
发展进行分析。 1偿债能力分析 先对短期偿债能力分析,流动比率和速动比率每年都大于1,就已经表明公司随时有足够能力去填补流动负债,再进一步分析,流动比率从2008年的256.03%下降到2010年的176.92%,两年内下降幅度较大,主要是流动资产...
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