如何更好的主持早会？

Question

如题所述

Answer 1

第一：订立流程，晨会中流程制定出来就不会那么混乱。如果是销售团队我们通常有这样几个环节：1.晨操（调动气氛，提示晨会召开）2.业绩播报（总结前一天的业绩情况）3.专题时间（公司相关的政策宣导、销售管理技巧课题）4.事项通知（公司政令性通知）5.总裁时间（总裁或者领导讲话）
第二：细节注意，比如晨会中需要的PPT提前制作，而且要调试，避免特殊情况出现。还有就是领导一般全程参加完会议的机会比较少，如果需要他讲话或做专题一定要找人去提醒领导。
第三：主持时词汇注意，不要在会议中诋毁或批评某个人，用词要幽默不拖沓，每个流程衔接中一定要有过渡词汇。
我做这类工作两年，主持晨会是每天必要的工作，如果有问题可以联系。

Answer 2

这是一个系统工程，需要各方面的支持。