世界没有尽头,只是未到仙境—2017给综艺的一封信

如题所述

来源:传媒内参(转载请标明出处)

文/安哲

2016,纵观整个综艺产品链的各个环节就不难发现,尽管不足与缺憾之处依旧清晰可见,比如对成功IP的疯抢与浪费,对明星阵容的盲目追逐,节目同质化现象的日趋严重,以及多数网综尚未实现的盈利目的。

但经过一整年的锤炼与打磨,也有更多值得欣喜的亮点出现,比如真正具有创意的模式及手法的不断涌现,制作团队和从业者的在意识和操作能力上的飞速进步,整个行业在形态与规则方面的逐步完善。

综艺正在经历一个从内容到渠道再到资源的不断重构、重组的上升过程,一旦这个过程得以完成,娱乐产业将会呈现出完全迥异于过去的全新面貌。 这样一个结果,值得每个从业者去期待。

得综艺者得天下?对电视媒介而言,这是个问题

来自家庭互联网的酷云大数据显示,2016年电视播放的各类真人秀节目已进入一个相对饱和的状态,其中《中国新歌声》《天籁之战》《极速前进》《极限挑战》等歌唱类和竞技类节目依旧爆发力十足。

《欢乐喜剧人》《笑傲江湖》等喜剧类表演节目更是延续了良好的原创势头,《爸爸去哪儿4》等明星亲子类节目因为受广电总局“限娃令”的影响而转战网络,综艺访谈类节目则因为形式相对固化、话题内容陈旧而陷入收视困境,只有《金星秀》等几档老牌节目勉强延续着往日的辉煌。

这一年,国家广电总局发布《关于大力推动广播电视节目创新工作的通知》,就加强自主创新、引进模式管理、920时段编排、总局扶植政策等等方面做出进一步指示,这些政策对连续几年来一直以引进拉动为主的综艺节目制作提出了明确要求。

如何实现综艺节目的原创性,成为摆在所有从业者面前的一道必答题。

随着网络的全面兴起,如何让传统的电视直播向移动端延伸,借视频直播的东风实现台网互动,无疑成为电视综艺尝试破局的最佳突破口。

比如《我是歌手》的衍生节目《我是歌手谁来踢馆》,就以全直播的形式登陆芒果TV,每晚都会进行一小时的真人秀直播。而《全员加速中2》在长沙站录制时,更是联合芒果TV、YY、映客、花椒、一直播等九大平台,对录制期间的台前幕后进行全方位直播。这些“综艺节目+网红经济+移动直播” 的新玩法,既实现了电视综艺“跨平台、跨领域”的初衷,也在引发更大关注、实现互动营销的同时,让相对传统的电视综艺变得更有“网感”了。

成就霸屏梦想,网综迎来全面崛起的新时代

综艺产业能有今天的突飞猛进,其最大推动力正来自于网络。是网络利用自身属性放大和延伸了综艺节目的受众群体,在完成快速发展的同时加大了综艺节目的曝光量。

CSM数据显示,在过去一年间,电视用户的规模和开机率依旧延续过去几年的走势,没有什么显著的增长,倒是有越来越多的人开始用网络方式收看综艺节目。不仅如此,借助微博、微信订阅号、贴吧、豆瓣等互联网介质,综艺节目的影响力被不断得以放大,诸多与综艺节目有关的明星花边、幕后花絮更是常年锁定热门词汇和搜索榜单,成为当下最热门的谈资。

在过去的综艺产业流水线上,视频网站往往属于二次播出平台,由网站支付电视综艺节目的版权费用,再用这些节目的网播权来获取流量实现收益。但这显然只是一个过渡期的选择, 一旦网站发现大流量并未实现其兑现目的,自然会想尽办法摆脱高流量不等于高收益的尴尬现状,转而学起了电视的成熟做法,开始向自制综艺节目倾斜。

经过几年的探索与试错期,网生综艺已经渐渐摆脱了资源短缺、人才匮乏、经验不足等诸多问题,开始显现出自身的强大后劲。

尤其在2016年,网络综艺全面进入快车道,迎来发展的“大时代”。随着腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等各大网络综艺平台纷纷发布网综战略,一大批专业团队和品牌IP相继进入网综领域,一种“诸侯争霸”式的白热化竞争状态终于显现出来。此时的网综真正以“日新月异”的迅猛态势开启井喷模式。

在增量的同时,借助专业制作团队和高额投入的双重发力,网综的质量和水准也连续攀高,接连推出《拜托了冰箱》《约吧!大明星》《放开我北鼻》《Hello!女神》《饭局的诱惑》《看你往哪跑!》《拜托了衣橱》等众多备受网友好评的“大综艺”,其中《奇葩说》《偶滴歌神啊》《火星情报局》都是已经制作到第二、三期的成熟IP,都曾在线上线下展示出网生综艺的强大影响力。

邀请明星加盟的成本越来越高,好的题材又越来越少,一旦节目创意不够强大、效果不够突出,就很难吸引到目标群体,再加上国家广电总局对于题材、尺度的严格控制,大量网综要么无以为继,要么干脆播出几期就被直接叫停,一时间, “70%的网综都赔钱”这一说法在业界内外广为流传,许多人甚至就此断定网综的前景并没有想象得那么乐观。

网综的明天究竟是兴是衰,说到底还是天时地利人和相加在一起的结果,只要能打通从前期招商到平台支撑再到后期营销等各个环节的任督二脉,爆款的出现就只是个时间问题,无需悲观,但必须全力以赴。

自嗨还是集体狂欢?直播综艺谢绝搅局者身份

业界内外都习惯把2016年称为直播元年,就在这一年,“直播综艺”以一个“搅局者”的身份斜刺里杀出,开始与电视综艺、网络综艺分割本已暗流汹涌的文娱市场。

据不完全统计,截至2016年年底,在国内10大平台上线的130档直播综艺中,真人秀占据了半壁江山,除了少数节目口碑较好外,很难再找出什么像样的爆款产品,那种百万级的在线节目更是屈指可数,综合统计下来,直播综艺关注度最高的三甲产品分别是《夏日甜心》《饭局的诱惑》《看你往哪跑》。

从这个排名就不难看出,一档直播综艺想要从众多产品中脱颖而出,往往与节目播放量、平台资源、宣传力度等多种因素有着密不可分的关系,此外直播期数、明星效应也会起到至关重要的作用。

眼下各家平台间的这场混战,已经从流量转移到产业以及内容上。400亿的直播内容蓝海,PGC内容将成未来大势的客观现实,都促使各家平台必须去面对一系列问题,如何将用户属性与综艺属性结合,如何实现直播综艺的多样化、垂直化,如何完善变现模式与制作模式,如何解决爆款难处、观看人数少、制作成本低等诸多现实问题。

所幸的是, 直播综艺的制作还有时间试错,还能得到平台的包容和支撑,至于能否成为未来直播PGC时代的主流,是不是有能力成为拯救综艺的另一根稻草,一切还要由市场和观众给出答案。

保持冷静,是面对资本诱惑时最该守住的品质

近几年来,随着网络平台的迅速发展以及电视作为一种介质的日渐式微,传统电视人纷纷选择离开体制,跨入网生内容界自立门户。在这个互联网的“后电视时代”,这些创业者能否摆脱“新平台老套路”的尴尬境地,能否及时完成自我调整和自我突破,能否在面对机遇和挑战时继续保持一个清醒的头脑跟意识,同样是实现“破局”的关键所在。

随着资本的大量涌入,各种类型、各个题材的综艺项目开始充斥市场,质量也良莠不齐。大制作大IP成为那些头部公司的“专利”,而新生的创业团队想要在激流中生存下来,只能努力做出好的内容和创意。

只不过,随着综艺产品市场的全面爆发,大制作大IP不再成为流量担当,很多新生的制作公司开始往精品化方向转型。这就对内容提出了更高的要求,要有好的创意,好的制作流程和好的后期营销策略,还要从内容本身出发,以配合好的宣发平台和好的IP运作模式。

在已经来临的2017年,那些优质的头部内容,无疑会变得更加珍贵和稀缺。无论有多少个新平台、新渠道摆在面前,都需要最好的内容来加以充实。当然,对于优质内容的定义,还需要由广大受众最终来给出定义。 置身于这个不断变化的行业当中,就需要每个从业者时时保持精进的眼光和智慧,时时做出必要的调整和提升,才能保持创造的力量,和一颗年轻的心。

惟有如此,才能到达仙境。一个可以实现全部梦想的地方。

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