第1个回答 2015-09-30
一、福利待遇 首先说说待遇问题，这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了。说道待遇，可不仅仅是简简单单的薪酬问题，公司的福利，假期，年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度。 很多企业一直有着这样一个误区，企业是因“利润”而存在，因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低，而以“利润”为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位，这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候，总是首(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)先考虑的是企业的成本，而非员工价值;因此在面对员工调薪问题的时候，企业总是刻意的回避，以各种理由搪塞员工，对于员工的福利也是能减则减，加班不给加班费，最大限度压榨员工劳动力……这就是企业与员工矛盾的一个根本点，也是员工离职的最根本原因。
二、工作环境 其次说说工作环境，现在随着市场竞争的日趋激励，职场员工的压力在逐渐的增大，突出的表现在工作时间的不断增加与娱乐时间的不断减少。 而必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求我们必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任;我们还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓我们紧张的神经……而另一方面为了企业的利益(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)，很多经理人要求员工加班加点做工作，要以厂为家，“个人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等。”我们不想让工作成为自己的全部啊，可是没有办法，我们的任务太重、压力太大了，根本就没有时间去想别的，更不用说做别的事情，有时候做梦都是在处理工作上的麻烦……一个职场中的人士如是说。 员工的娱乐时间得不到保障，已经严重影响了他们的工作效率，甚至因为工作危机他们的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等，使得他们成为了一个不健全的“社会人”。而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中，影响了工作效率，提高了公司运营的隐形成本。 工作时间过长，员工的自我时间没有达到保障，已经引起了很多员工的消极抵抗，也成为了他们离职的一个重要原因。
三、激励措施 至于企业的激励措施，无非两种，一种是管理者与员工的沟通，一种是企业的激励制度，但无论哪种，关键还是在管理者。管理者与员工有效的沟通能极大(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)程度的增加员工对企业的忠诚度，但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前，有的甚至因为一些小事而大声责骂，完全不顾大庭广众之下，不顾及员工感受。这样的管理者能够收到员工的好感吗? 还有就是管理者平时的所作所为，一个小小的生日礼物，一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感，进而增加员工对企业的忠诚度。 但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵，结果导致企业激励制度失效，甚至起到反作用。一些企业发现，在建立起激励机制以后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。某企业推出“年终奖”的计划，本意是希望调动企业员工工作积极性，但是却因为没有辅以系统科学的评估标准，最终导致实施过程中出现了“平均主义”，打击了贡献大的员工的积极性。奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满情绪，导致抑制和消减了员工的努力程度。
四、发展前途 最后说一说员工自身前途问题，这也是员工离职的根本原因之一，因为他们可能觉得，在现在的公司继续下去，有碍于他们自身的职业规划发展。 这点其实还是企业做的不够好，要知道在市场竞争加剧的今天，职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。
第2个回答 2012-06-06
一、没有归属感，感觉不到像在自己的家一样，没有主人翁意识；
二、没有人生规划；看不到自己未来的方向。领导也不给机会上台，只招亲人，任人唯亲。
三、没有信任感，对企业的领导不信任，领导只是高高在上。
四、没有企业文化，没有文化的企业像是一片沙漠，谁会一直呆在沙漠里呢。
五、最重要的原因是工资一直不涨，如果觉得不能干，就快点开掉，而不是让员工开企业。
小议五点。如果有意，可以讨论Q532039610本回答被网友采纳
第3个回答 2015-11-05
员工离开企业，主要原因是这个企业不能给到员工想要的，具体分析有以下几点：
一、工作得不到认同，感觉自己的劳动是无用功，体现不了个人价值；
二、工作没有可发展性，企业不能提供良好的晋升制度；
三、人际关系复杂，不能将主要精力用于工作；
四、没有核心企业精神和价值观，让员工感觉没有目标和动力。
五、最重要的原因是工资待遇不满意，劳动体现不出应该有的价值。
归纳到两点：一是钱不够，二是情不够。
第4个回答 2018-04-05
主要是工资和福利待遇。
公司是否有发展。
企业是否重视人才的培养。
公司内部环境，包括硬件环境比如办公室的装修等，还有另一种环境就是员工之间的关系是否融洽和谐。
能否让员工看到希望。
【其他原因】
工作得不到认同，感觉自己的劳动是无用功，体现不了个人价值。
工作没有可发展性，企业不能提供良好的晋升制度。
人际关系复杂，不能将主要精力用于工作。
没有核心企业精神和价值观，让员工感觉没有目标和动力。
最重要的原因是工资待遇不满意，劳动体现不出应该有的价值。
本回答被网友采纳