领导在开会的时候让我做会议纪要，我根本就没做过，该怎么办呢？

Question

如题所述

Answer 1

领导开会能让人参与，说明你干工作干的非常好。会有资质参加会议，也有资质写会议纪要，表明你在这一所在单位有一定的影响力，专业能力、文字水平都不差，这应该是个好事儿，绝对不是个错事。召开会议就应该有会议纪要、会议纪要，这是每个企业都必须遵照的规矩，并不是针对什么人，是必须这么做的。开完会，没有记录，相当于不开。对于怎么才能做好，一是能够多方位公司里的那些资深专家、教师请教，

二是去搜索引擎里查看基本知识，参考学习和借鉴其他人样本，以快速提升自身。三是对大会上每一位领导干部或同事的讲话保证用心听、用心记、用想着，产生完整的会议纪要。在撰写会议纪要时必须牢牢把握好每一个文本、标点符号，精确纪录会议中形成的每一个重要的决定确定。领导干部看好你信任你，你更要用心，把每一次参加会议，特别是在是重要的大会，都作为学习培训长知识的机会，

仔细认真看待。会中要仔细做好每一位与会人员的发言，越具体就越好（由于你那时候难以分辨这些讲话是重点），谨记“好记性不如烂笔头”，不盲目相信你的记忆能力。此外，勤于思考，对所有讲话，特别是领导的总结发言，开展提炼出总结归纳。多参加这种大会写会议纪要表面上是使你干活儿写东西，事实上这上面可以学好多东西，例如学习培训怎么才能编写会议纪要，怎么才能纪录领导说话关键，学习培训领导们在场地上如何发言的，

怎样描述问题的，假如换做是做领导干部你应该怎么做等等一系列许多看不见的，所以这是一个很重要的学习培训场所，爱惜这样的机会；一样，我觉得做会议纪要，可能有些人会觉得这是一件很繁杂很麻烦的事情，但是这也是老板要想住你一个信号。公司常常开一些大会，假如说你能把这种复杂的大会难题，给整理好划分层次搞好，那也是老板要调查你的一个项目。可以做公司的会议纪要那这样的机会要好好珍惜。

Answer 2

可以问问做过纪要的同事，把领导的要点简单记录下来，千万不要拒绝领导。

Answer 3

领导让你做会议纪要，就说明领导认同你，在做会议纪要的时候，要把主要的问题记清楚，不要去拒绝领导，要尽自己所能将这个工作做好。

Answer 4

自己可以向其他做过会议纪要的人请教，让自己可以顺利的做好这份工作，不能因为自己的原因导致出现差错，否则就会改变领导对自己的态度。