战略管理的重要性体现在哪里

Question

如题所述

Answer 1

战略管理的重要性体现在
重视对经营环境的研究 　　由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。 　　重视战略的实施 　　由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。 　　日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起 　　由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。 　　重视战略的评价与更新 　　由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

Answer 2

战略管理：是指对企业战略的管理

Answer 3

分析战略管理模型中反馈的作用，答题时首先确定战略管理模型包括：战略制定、战略实施、战略评价，战略管理过程是动态的和连续的过程；然后分析反馈是战略评价的一部分，现实中战略制定者并不是按部就班地履行战略管理的全过程。而往往是在战略实施的过程中重新认识企业的机会与威胁、优势与弱点、任务、战略、目的、政策和业绩等等，从而通过反馈不断修正战略以适应竞争及生存的需要。确定了战略管理的过程之后再列举出反馈的作用，并展开论述。

Answer 4

比如：
2005年，我的新闻商业情报分析，正确预测了将在2007年爆发的世界经济危机。为企业的产品市场定位，赢得了千载难逢的腾飞良机。

遗憾，千里马常有，而伯乐从来不长存。

而，同时，上汽和通用。从商业间谍的渠道，获得了我公司内部商业间谍的情报，一举，击败了敌人。

中国市场第一，从此，是通用汽车。

战略：
就是生死。

Answer 5

供应链