把员工当家人一样对待，不必让你的家人去干涉员工干活儿这些。员工薪水按时派发，并且工资比周边公司高，员工们就会有一种自豪和优越感，她们心甘情愿为你拼搏。员工给与相应的可玩性，例如员工送孩子上课放学这些时间，公司要相对应了解。员工居住环境好一点，节假日日福利好一点。以前我在昆明入城搞大棚蔬菜种植的时候，有员工十一个人，我是这样的人对他们的，一七年的时候低迷，我亏掉，多给他们俩月的工资，让他们再次去找工作，并且很她们说在我把种植基地盘出来以前，大家放心找个工作，你的孩子上课放学我专车接送。要记住，种植基地到县城院校驾车要半小时。
现在很多的打工族都来自于乡村，她们通常是一个家庭的经济发展主心骨。能够毫不夸张的说，很多人都是她们家庭的经济发展唯一由来。如果公司一旦确实发生破产倒闭，对于他的家人来说都是一种悲剧，代表着这个家庭将会陷入一段苦难的生活。如果他们不马上离开，找到新的工作和生活来源，那么他的家人就只忍饥挨饿，过着十分艰难的生活。这对于任何一个有家庭责任感的人来说，她们决不想要看到自己的家人深陷那样的生活状态当中。假如公司领导也像员工一样面对这样的窘境，他还能趾高气昂说出一些冠冕堂皇的话来吗？所以那些对员工开展品头论足的领导，完全是站着说话不腰疼。
生意不好做，即公司效益不太好的情况下，员工只是在身后说，公司倒闭就走人。说明员工想要陪公司修成正果，做为领导干部，应当感到欣慰。觉得欣慰的是，在公司效益不太好的情况下，员工没有选择马上离去，则表明对公司仍抱有期待。做为领导干部应当继续努力，领着员工摆脱困境，并及时改进员工的工作环境和薪资福利，以便员工对未来充满信心和期待。在公司整体运营低迷的情况下，不论是领导干部，或是员工都会有一些观念变动的心态，并体现在言谈举止上，做为领导干部应该有宽容员工的胸襟。
做为领导干部，要尝试更改下逻辑思维了，如今浮躁的员工根本不会把企业当成自己的家，只是当成一个能拿工资的地方罢了。实际上，在他们眼里，老总与自己也仅仅是合作关系，老总掏钱选购自己的时间，自己到了月底便会获取到一份薪水，就是这么简单的合作关系。即使如此，老总也别逼迫员工来喜爱公司，绝大多数这样做了后，极有可能给员工导致叛逆心理，往往是觉得这样的公司全是只说不做大量，更为不益于公司与员工相互关系。在我国很难有第二家公司像阿里那般高度重视企业与员工相互关系，也把每个月10号列入员工日，并且也更加重视员工家属的满足感。