55问答网
所有问题
关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。
A.容易实现目标的一致性
B.可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
C.可以充分发挥下属的积极性和主动性
D.可以对下属权限内的事情迅速作出反应
举报该问题
推荐答案 2023-04-03
【答案】:A
分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务;权力下放,可以充分发挥下属的积极性和主动性,增加下属的工作满足感,便于发现和培养人才;下属拥有一定的决策权,可以减少不必要的上下沟通,并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。缺点是,可能产生与企业整体目标不一致的委托一代理问题。选项A是集权的优点。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://55.wendadaohang.com/zd/ceQFcR84FL48eGG4QF.html
相似回答
关于企业组织结构,下列说法
错误
的是(
)
。
答:
【答案】:B H型企业组织结构是指一家企业拥有较多数量的不相关联的产业单元,其产生的初衷是通过多元化经营分散风险,与U型
企业组织结构的
高度集权相比,H型企业组织结构是一种高度
分权的
组织结构,B项错误。
以下关于企业
财务管理体制
的优缺点
的
说法
中
,不正确的是(
)
。
答:
【答案】:C
分权
型或者集权与分权相结合型财务管理体制,在经营上,可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制,会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力。
在
企业
中,集权制与
分权
制各自
的优缺点是
什么?
答:
1. 集权制是指企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种
组织
形式。2. 集权制的优点包括:统一政令,一致标准,便于管理者统筹全局;指挥方便,命令容易贯彻执行;形成统一
的企业
形象;集中力量应对危局。3. 集权制的
缺点
包括:不利于发展个性和特色;缺乏灵活性和弹性;降低应对外部环境变化的能力;下级易...
集权与
分权
各自
的优缺点
!
答:
对于组织来说,分权有助于避免独断专行等问题的出现。分权的缺点在于,
它可能导致难以维持政策统一和标准一致,易于造成各自为政的局面
,使得组织内部各级之间的矛盾和冲突难以协调。此外,分权可能引发分散主义、地方主义和本位主义等现象。这可能会忽视组织整体利益,不利于组织的长远发展。
组织
集权与
分权的优缺点
及实现途径
答:
所谓
分权,
是指现代
企业
为发挥低层
组织的
主动性和创造性,将生产管理决策权下放给下属
组织,
而最高领导层仅集中少数关键的决策权。这种管理模式适用于规模大、产品种类多、市场变化快、分布广泛的产业。与之相对的是集权,即决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权和集权是一个相对的概念,其...
大家正在搜
各种组织结构的优缺点
组织结构形式的优缺点
组织结构基本模式的优缺点
直线组织结构的优缺点
简述职能制组织结构的优缺点
组织结构优缺点
组织结构类型与优缺点图
扁平化组织结构优缺点
什么是组织结构