如何加强企业库存管理的一些思考

如题所述

建议始终重视物资的质量管理。
1、抓源头,做好生产计划,控制采购量;
2、不断改善仓库硬件条件,以免物资受损;
3、实行ABC重点管理;加强盘库;
4、严格规章制度,严格计划发料。不准白条抵库,及时更新库存数据;
5、奖励员工的降低物资单耗、科学的材料代用成果,惩罚浪费物资的行为等。
加强物资库存管理不仅仅是仓库少数员工的责任。开展员工的培训,提高管理人员和员工的意识是非常重要的。
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