库存管理是一种企业资源计划（ERP）的重要模块，可以帮助企业管理其货物库存。库存管理包括采购、销售、物料管理和运输等流程。通过有效的库存管理，企业可以实现高效率的货物运输并降低运营成本。此外，库存管理还可以帮助企业监测库存，避免过期和损坏的货物浪费，确保库存保持在最佳的水平上。
成功的库存管理需要准确、及时的数据分析和监测，以便有效地协调每个步骤的流程。通过库存管理软件，企业可以快速了解库存水平、销售趋势、供应商绩效等重要信息。这可以支持企业的预测和响应能力，以及保证底线利润。一个好的库存管理系统可以帮助企业更好地规划和执行其运营，并使企业更具竞争力。
库存管理还需要考虑生产制造行业的工艺流程、周期和批量，以便准确预测库存需求。因此，库存管理既要考虑库存数量，也要考虑库存配比和物料组合。为此，企业必须考虑其生产计划和制造过程中的历史数据、规划和现实情况，以使库存管理系统成为有效的工具。同时，库存管理必须供应链中其他环节密切关联，涉及销售、采购、物流等领域的人员和流程。