管理者应该具备以下管理心理学知识：
领导力：了解领导力理论，掌握不同领导风格的优缺点，并了解如何运用这些理论和技巧来激励和管理团队。
沟通技巧：学会有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈和解决冲突等，以促进团队合作和有效的工作关系。
员工心理健康：了解员工心理健康的重要性，学会如何识别和处理员工的情绪和压力，提高员工的满意度和工作效率。
决策与问题解决：掌握决策和问题解决的技巧和方法，包括制定决策标准、收集信息、评估各种选项、制定计划和实施措施等。
团队建设：了解团队建设的重要性，学会如何建立高效的团队、激励员工、协调冲突和解决问题，提高团队的凝聚力和效率。
绩效管理：掌握绩效管理的技巧和方法，包括制定目标、设定指标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划等，以提高员工的绩效和工作效率。
变革管理：学会如何管理变革和转型，包括制定变革计划、管理变革过程、解决问题和维护稳定等，以确保变革的成功和可持续性。
综上所述，管理者需要具备多方面的管理心理学知识，以便更好地管理和指导团队，提高员工的工作效率和满意度。