多角化(或多元化)战略具体方式有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

多元化战略，又称多角化战略，涉及企业同时经营两种以上不同基本经济用途的产品或服务。美国学者安索夫是最早研究多元化战略的专家，他在1957年的文章中提出多元化是企业通过新产品开发新市场的战略。多元化旨在拓展企业经营领域，培育新的竞争优势，并实现持续增长。
多元化战略可采取多种形式，但主要分为四种类型：
1. 同心多元化战略：企业利用现有技术条件，生产与原产品用途不同的新产品。例如，汽车制造商除了生产汽车，也生产拖拉机和柴油机。
2. 水平多元化战略：企业生产新产品，针对原市场顾客的新需求进行销售。例如，一家食品机器公司原生产食品机器，后扩展至生产收割机和农用化学品。
3. 垂直多元化战略：分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指原料工业向加工工业发展，后向一体化指加工工业向原料工业或零部件产业扩展。
4. 整体多元化战略：企业扩展至与原产品、技术、市场无关的经营范围。例如，美国国际电话电报公司从电讯扩展至旅馆业。
多元化经营具有特质，包括作为企业的经营方式和成长模式，以及企业能力与市场机会的结合。多元化既指企业经营业务分布于多个产业的状态，也指进入新产业的行为。因此，公司多元化战略是在现有经营基础上增加市场或行业差异性的产品或产业的战略和成长方式。它是公司发展到一定阶段的必然选择。