我公司是一个股份制的公司，要怎么管理财务呢？

Question

一共三个股东，有5处物业，但是只有一个财务和一个出纳！需要怎么才能完善财务制度呢？目前主要开支用在买材料（如建材，日用品），工资，预付款（比如建厕所先给了2000押金）主要就这样的支出，我要怎么管理呢？怎么样才能做到条目清晰呢？然后老板们的分成也不会错。对账是怎么对？和财务对还是和出纳对？出纳主要给钱而已对吗？希望财务高手帮帮我[email protected]十分感谢，我会加分的，这个没分了。我开个细号也会给您补上，急！！！

Answer 1

　　首先制定完善的财务制度，具体每个部门的流程(涉及至财务方面的)。
　　二是做好基本的账务处理工作，可以根据公司需要尽量明细设置二级科目。
　　三是了解公司的销售情况、情景、做一项业务产生的费用、成本、利润进行分析，做一个预算，在与实际情况对比，分红也必须在公司盈利状况下进行，但不是有盈利马上就进行分红，肯定是在完全有基础，打开了市场，资金流动充足的情况下进行，再有就是采纳老板与股东的建议再结合实际情况灵活变通。

Answer 2

你可以将财务委托给专业的代理记账公司，只保留一个出纳，这样财务由专业人士负责并且是独立的第三方，专业并且公正。而且需要的费用很低追问

可是有许多突然间的采购呢？要买东西。由出纳去买吗？那出纳怎么进账啊？第三方管理不到这个呢！

追答

买东西是采购负责的，第三方是依据发票等凭据计算的！如果由出纳进行采购，就有很大可能中饱私囊。

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Answer 3

首先要制订一个完善的公司管理制度。出纳和财务都是够用的，还需要有一个专门的采购部。
库管员。然后按照公司制度，职责分清楚。对账当然是与会计啊。所有的票据都得到会计那里，如果会计没有见到票据，那么就是有问题了。然后找相关的责任人啊追问

能发分制度给我吗？谢谢你。