55问答网
所有问题
如何提升项目管理能力
如题所述
举报该问题
推荐答案 推荐于2017-12-16
1、对每个人根据个人能力进行不同的分工,注意每个人特长的提高和兴趣的培养;
2、结合公司对项目的长远规划,确定业务、技术和数据库方面的负责人,各司其职,各尽所能;
3、加强个人能力的提高计划和跟踪计划,加强精神和物质激励;
4、注重制造沟通、讨论的和谐氛围,加强团队的协作能力和凝聚力;
5、提升对项目成员的信任和依赖,使每个人都做好自己的工作,并且快乐的做,有收获的做。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://55.wendadaohang.com/zd/ccF48QFF4.html
其他回答
第1个回答 2012-06-23
作为项目管理者,要比较关注项目成员能力的提高,在项目开始就对每个人的能力做初步了解,对每个人的优势、兴趣和欠缺做到基本把握,然后结合公司远期的发展...
第2个回答 2012-06-24
结合公司远期的发展多看看书籍,理论结合实际去试试
第3个回答 2012-06-24
多参加讲座,多看书,呵呵
第4个回答 2012-06-24
理论联系实际,具体问题具体分析,及时总结经验教训。
相似回答
如何提升项目管理能力
答:
1、对每个人根据个人能力进行不同的分工,注意每个人特长的提高和兴趣的培养
;2、
结合公司对项目的长远规划
,确定业务、技术和数据库方面的负责人,各司其职,各尽所能;3、加强个人能力的提高计划和跟踪计划,加强精神和物质激励;4、
注重制造沟通、讨论的和谐氛围
,加强团队的协作能力和凝聚力;5、提升...
如何
培养
项目管理能力
答:
2、组建项目团队
一个成功的项目离不开一个好的团队
,作为项目管理者,建立一个项目团队,了解每一位人员的角色,然后再各自的领域展开项目,同时确保项目资源供给充足。3、
简化步骤
没有人愿意繁琐的工作量,项目管理就需要将项目实施过程中的每一个步骤
尽可能简化,提高项目实施工作率
。当然,简化工作量...
提升
个人敏捷
项目管理能力
的技巧
答:
其一,
具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件
,团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短,善于抓住最佳时机,并能当机立断,坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题,避免矛盾或更大矛盾的产生.具有了这些能力就能更好的领导项目经理部的全体员工,唤起大家的积极性和创造性,齐心协力完成施工项目的建设. 其二...
如何
提高工程
项目管理能力
?
答:
一、
加强学习能力
作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有
不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质
,才能适应工作的需要。
从实践中学习
,从书本上学习,从自己...
如何提升项目管理能力
答:
如何提升项目管理能力
一: 一、Strategy战略目标 战略目标可以理解为做事的目的和意义,目的和意义不同,会导致做事的结果完全不同。所以项目开始前,项目发起人首先要让项目成员理解项目的目的和意义。二、People优秀人才 在项目管理中,人的要素非常重要。有时在项目中只要有足够能干和优秀的人来担任项...
大家正在搜
项目管理能力如何培养
项目管理五大基本要素
提升项目管理能力的核心
提升项目管理水平的措施和方法
不断提高项目管理能力
项目管理公司需要提升的方面
项目管理6个核心内容
项目管理提升措施及建议
如何提高军工项目管理能力
相关问题
怎样提高团队的项目管理能力?
怎样提高团队的项目管理能力?
大型施工企业如何提升项目管理的能力
怎么能提高项目管理能力
如何提升组织的项目管理能力
如何提升管理能力?
一个项目管理者应具备哪些能力