工程项目上生产经理是不是就是项目副经理

工民建一般的工程项目上有没有副项目经理?我没怎么听说过!我感觉应该是大项目才会设副项目经理的吧.如果有的话副项目经理是不是就是生产经理?如果是的话那生产经理也就是副项目经理主要负责那一块?主要工作是什么?如果考下来一建或二建直接做项目经理绝对是胜任不了的,经验啊管理等等都还有待提高,是不是先从副项目经理一点一点做起呢?因为我的目标就是项目经理!请大侠高手多多指点!回答的越详细越好越具体越好!多谢。

如果在国企或私企大单位,项目管理体系齐全,会设置项目经理,各项目副经理(物资副经理、机械副经理、生产副经理、合同副经理等等),下面还有各部门负责人(部长);如果在私人小单位,主要是项目经理,下设副经理一至两位,管理方面更加灵活,一人多管制。要把项目经理当成你奋斗的目标,首先你得从底层做起,干现场技术员,学习测量放样,经验有了,基础知识也扎实,做出很有特色的成绩,你才能一步步走上项目经理的位置。当上项目经理的主要是从生产经理提拔上来的,生产经理才是项目专业管理生产流程的人物,从项目开工到结尾项目生产经理扮演重要角色,因为施工要赚钱,赚钱就靠生产、靠管理。
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第1个回答  2020-04-17
生产经理并表示项目部必须设置的工作岗位。
如果设置生产经理,那么一般主要工作就是负责项目部日常的施工工作,通常就是我们所说的总施工员。
给你一个生产经理的岗位职责作为参照:
一、主管项目生产工作,深入现场组织、指挥施工生产,落实工程进展,解决施工中存在的问题。
二、合理安排生产计划,落实材料、机械设备供应,确保工程顺利进行,完成计划指标。
三、负责工程安全、机械组的日常工作,调节各施工队在施工过程中的各种矛盾。
四、对项目部生产计划、安全文明施工负责,确保无事故,无返工浪费,创造优质工程。
五、协同总工负责审定施工组织设计、方案和安全技术措施。
六、检查施工工作计划的执行情况,发现作业过程中的问题要及时采取措施解决。
七、
督促有关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、车辆等问题,保证施工生产的顺利进行。
八、掌握施工现场内道路、水、电、动力情况,保证施工的顺利进行。
九、发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。
十、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。
十一、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
第2个回答  推荐于2017-10-10
不一定是的

虽然工程项目上生产是最主要的一个环节,但是是否是项目副经理还要所在项目部组织架构里的说明。实际上项目成本管理(招投标、合约、预决算、造价等)、安全管理、设计和技术管理、物资供应管理、外联等工作板块对应的经理也是十分重要的,具体要根据所在项目的目标,各工作内容的重要性及对应的项目组织架构来确定是生产经理否是项目副经理
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