第1个回答 推荐于2017-09-14
简单的方法是：两人事先直接就进行一个协商，两人笼统的根据各自负责或出资的情况来确定一个分配比例。
复杂点的方法是：要深入将两人出资额度、出资比例、以及在日后经营中所做的贡献大小等进行一个分配。
无论哪种方法，其实分配比例本身不重要，只要双方同意即可，但是一定要事先把分配比例进行明文合同的约定和说明。避免以后再发生利益冲突。
第2个回答 2020-09-18
现在很多人想要找个人合伙做生意，两个人合伙做生意是非常常见的情况。那么两个人合伙做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的过程中，出现了各种各样的问题。
两个人合伙做生意禁忌：不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
两个人合伙做生意利润分配要公平
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配，20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定。
第3个回答 2012-09-26
关于利润的分配很难讲的，每个人都觉得收益少。所以我建议 制定工时考核，按照市场标准制定工资。每个人每个月参与工作时长参与投资成本。A和B参与的门店管理和经营。都纳入经营成本。如果盈利双方则按照标准拿工资。如果未盈利可纳入某方追加经营成本。后期如果盈利可补发之前的应得工资。每个收益周期结算利润时，用营业额去除营业成本省下的纯利再按照投资分红。希望能够帮到你。本回答被提问者采纳
第4个回答 2012-09-26
将收益分成几部分，比如利润分配部分、业务奖励部分和再投资部分。利润分配部分按投资比例分配，业务奖励部分按贡献大小分配，剩余部分再投资，扩大经营规模。
追问问题已经补充完毕。请再看看。
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