第2个回答 2021-09-06
企业想要控制呆滞库存,最根本的做法还是要以预防为主,因为等到呆滞库存发生了以后,其实已经对企业造成了不小的影响。呆滞库存会产生大量的管理费用,同时也占用了企业的资金。
那么如何预防?
1、 通过识别和测量供需之间的差异,尽量保持供应和需求的平衡。关注重大客户的动向、市场的行情、近期销售活动等等,加强销售计划的稳定性和准确性。
2、 发现不合理的预测,要在分析后,及时与销售部门确认、汇报上级。
3、 建立库存监控制度,定时检查库存量、库存周转率、存放时间。
4、 监督供应商的库存控制制度和执行状况。
5、 不要有投机心理,严格控制风险采购。