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如何做好一个美容院店长
如题所述
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推荐答案 2012-07-24
1、完善管理制度:在之前的管理制度上,你觉得哪里管理有漏洞,完善它。站在用户的角度思考问题,发现问题,解决问题
2、控制成本:招聘技术超群店员,并设定激励政策,比如:尾数淘汰制,这个结果由客户来打分。三次被排倒数的,换岗或开除。
3、营销策略:推广门店知名度,美誉度。比如:与健身房瑜伽馆合作(找女性集中的场所),互动拉动终端客户量及服务方式来提高销售额。至于品牌推广,这是个长久的,必须有耐心才会有的成果,不是一个活动,一场秀就可以轰动天下的。
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其他回答
第1个回答 2012-07-24
了解市场,掌握一定营销方法,掌握一定的管理方法
第2个回答 2012-07-24
我觉得监督旗下员工的服务态度、提升其整体技术、质量等是至关重要的
第3个回答 2012-07-23
面对每个客户都要好些
第4个回答 2012-07-23
要招聘技术好的美容店店员,要有好的服务态度
相似回答
美业工作总结与计划
答:
1、要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门
”,为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。 3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解...
如何做好
艾美
美容院店长
?
答:
3、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺
。4、
定期了解客源拓展情况和市场竞争动态
,并分析形势,拿出对策。5、
订立公正、合理、有效的奖罚制度
,协调店员之间的关系,维持良好的纪律。6、
督导日常工作
,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。7...
优秀的
美容院店长
应该具备哪些能力?
答:
3、扎实的业务能力
美容院店长都是从基层职位美容师一步步晋升上来的,所以,
过硬的销售能力是必备的
。
美容院店长如何
安排好工作?
答:
1、
严肃认真
当一个店长必须要严肃认真。店长应负责安排美容院的各项工作,并非为了个人虚荣心及好奇。平时与美容师做朋友,
工作中适当地保持严肃认真的态度
,也是店长必须要做到的。2、勇气十足勇气十足是下指示时必要的心理准备。如果你在主持会议时,初次上台讲话不知所云,甚至觉得眼前一片朦胧,喉咙无法...
美容院店长如何
更加的去
做好
管理的工作,说方法
答:
对员工要进行人性化管理,美容师的年纪相对较小,并且文化素质和专业知识都需求完善,顾而要给它们供给
一个
学习开展的舞台,并且,
美容院店长
还要多跟员工进行交流交流,随时把握调整她们的心态,留住得力的美容师。2.拟定公平合理的薪酬系统 有这样一个导向:内部管理人员,薪酬以底薪为主;美容师的薪酬,...
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