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如何建立企业战略决策机制
如题所述
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推荐答案 2012-08-01
企业的战略应该在企业建立之初,股东会就应明确,随着企业的发展和外部环境的变化,战略需要细化和及时动态调整,需要由董事会制订每年对战略进行调研,进行调整意见收集,通过董事会讨论后进行投票核准实施。
以上规则可以写入企业章程或者董事会规定中去,以后每年开会就会安排此项内容,并有会前进行调研了。
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第1个回答 2012-08-01
转载以下资料供参考
战略决策三要素战略决策三要素是指在战略制定过程中所涉及到的三个影响战略决策的因素,即战略背景、战略内容、战略过程。
战略背景是指战略执行和发展的环境;
战略内容是指战略决策包括的主要活动;
战略过程是指当战略面对富于变化的环境时,各项活动之间是如何联系的;
战略背景、战略内容和战略过程三个要素共同决定了一个战略决策。
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第2个回答 2012-08-01
在是以3000多户为试点,对19个台区进行隐患排查,进而出成果,论管理。
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试论
如何
提高
企业战略决策
的科学性和有效性?
答:
发挥集体智慧:加强内部沟通和协调
,让企业各部门和员工都参与到战略决策中来,发挥集体智慧,提高决策的质量和效率。
建立有效的反馈机制
:在战略实施过程中,要时刻关注市场变化和企业运营情况,及时调整战略决策,建立有效的反馈机制,以提高决策的有效性。
利用现代科技手段
:运用大数据、人工智能等技术手段,...
如何
制定正确的
企业战略决策
答:
首先企业需要有建立明确战略目标和方向的意识
,在此基础上,再考虑如何将目标进行分解,并落实在计划和预算中,企业必须建设和完善战略制订及执行保障流程体系,将战略——计划——预算有效链接,使企业发展更有目标性和计划性,使资源配置更具有效性, 达到对企业运作过程的事前、事中、事后控制,通过对执...
企业战略
制定有什么方法
答:
第一步战略目的就是企业的定位;第二步战略路线直接决定了事情怎么做,怎么对资源进行配置
;第三步阶段目标即为年度目标、年度计划和预算、重点工作,其中最重要的是能力建设;第四步是组织保障,包含了组织架构、激励机制、干部和人力资源配置,一个组织的达成需要不断的激励才可以更加成熟;最后一步是定性评估,对阶段性目...
构建企业战略
管理体系
答:
三、改进企业战略管理的建议
(一)完善战略管理的组织机构,保障战略管理顺利实施
。首先,成立战略管理决策机构,这一机构成员主要由副总级别以上的高级管理人员组成,主要负责战略管理目标、战略管理制度、战略管理实施措施的制定工作;其次,成立专门的战略管理执行机构,这一机构主要成员是战略管理部门的工作人员...
如何
制定
企业战略
答:
一、
战略
制定——包括确定
企业
任务,分析企业的外部机会与威胁和企业内部优势与弱点,
建立
长期目标,制定可供选择的战略,以及选择特定的实施战略。战略制定过程所要
决定
的主要问题有:企业进入何种新产业?放弃何种产业?
如何
配置资源?是否进入新的地域?是否扩大市场范围?是否扩大经营或进行多元经营?是否进行...
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