西北国棉一厂的二次改制

Question

如题所述

Answer 1

1999年，西北国棉一厂进行了二次改制。这次的动作主要是风轮公司第二次资产重组：西北一棉以“等额资产配等额债务”的形式将持有的4000万股国有股权转让给风轮公司职工持股会。至此，国有股从风轮公司退出。把风轮公司中具有西北国棉一厂所持有的具有国有性质的那4000万股，以一厂的工资结余和福利基金转换为职工股。风轮公司买下了西北国棉一厂的设备。
时任厂长张登社曾解释说，这样做的理由是，风轮公司的债务“防火墙”出现漏洞了，西北国棉一厂所持风轮公司4000万股的分红也会被债权人截留。所以干脆让西北国棉一厂全面从风轮公司撤出。而这，也契合了当时“国退民进”的国企改革大形势。
这又是一次以躲债为目的的改制。“估计当时我们的债权人也很无奈，觉得我们是无赖吧，但当时我们确实是没有办法。”张登社说。
不过，一个事实不可否认，西北国棉一厂在这次改制后完成了金蝉脱壳，造就了一个风轮公司有设备没有人员，有厂房没有土地，而西北国棉一厂则是没有生产能力，只剩人员和子弟学校、职工医院的奇特局面。“所以西北国棉一厂的负债率只会越来越高。以至于到现在破产时对外公布的负债率高达346.54%。”一位熟知西北国棉一厂情况的人士这样告诉记者。
2003年，风轮公司和西北国棉一厂进行了第三次资产重组。西北一棉将剩余的纱场生产经营性资产共5748万元划转给风轮公司，风轮公司同时承担了西北一棉等额的债务。
西北国棉一厂最终也没有摆脱掉化纤厂的拖累，终于还是被拖倒了。