同时有几件事情需要处理时，如何把握先后顺序

如题所述

推荐答案 2020-12-09

第一，看事情的重要程度，要分得清孰轻孰重，紧急的事或者特别重要的事可以先处理，其他的事稍后再处理不迟。

第二，如果都不是一些紧急的事，这种情况下就看自己的意愿或想法了，自己愿意先做哪个比较好就做哪个。当然也可以遵循先易后难的顺序，把容易处理的事情处理完，再去处理难度大的事情。当然并不是所有人都喜欢从简单的事情开始，这些人喜欢挑战，先从困难的开始，有挑战性，再享受成果。这个就要取决于个人了。

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其他回答

第1个回答 2017-01-16

先急后缓，本着先处理紧急、重要的事情原则。这样就不会乱。本回答被网友采纳

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今天要做五件事情,怎么合理计划五件事情的先后顺序?以及每一件事情的...答：你有五件事，就把五件事一下，轻重缓急。急事先办，轻事快办。也就是，秩序上从急到缓，时间长度上，按轻短重长依次排队。

...有以下几件事情需要你处理,你会如何安排先后顺序?答：安排工作先后顺序应以紧急程度为主，虑重要程度为辅的准则进行排序，一般安排顺序如下：1、紧急又重要的；2、紧急不重要的；3、不紧急但重要的；4、不紧急也不重要的。按照紧急重要原则，本例给出4项工作应安排如下：①主管下午临时要出差，为他预订机票 ②做好下周的会议安排报表，下班前发到主管邮箱...

同时并行10个紧急重要工作任务时,你怎么来做工作排序?答：1个公司培训和2个客户投诉同时进行!也算是在给员工个锻炼的机会!(我个人会把培训改为半小时!)现实中如果只要10分钟的话!那我就把这10分钟给员工!个人比较注重实践!然后在员工帮你节约的10分钟内先把3个销售订单完成了!再把5个生产订单完成了!(2个生产订单+3个销售订单)除非你的3个销售定单不要...

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如果同一时间每件事都要你去处理,你会怎么去做这些事情?答：肯定是先根据事情的轻重缓急来排序处理，其次如果可以的话你把一些不重要的事情分配给你的朋友帮忙，有下属的分配给下属去做，什么事情都亲力亲为会累垮自己的。比如我是公司老总，批几十万费用以上的事情我来做，小额的由财富经历负责先审核，合同的由风险防控和法务部负责，把手里的事情分散出去效率也...

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