第1个回答 2012-07-13
人力资源管理是对组织的人员进行的专业化管理，具体包括：
①招聘与配置；②培训与发展；③绩效考核；④薪酬管理；⑤员工关系。
具体还有更细致的内容就需要系统学习了。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-07-13
企业人力资源管理人员是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
第3个回答 2012-07-13
企业目标的实现有赖于三种基本资源：钱、人、信息，在此基础上，再衍生出技术、关系和实物等更庞大的资源系统。
我们经常感叹，有钱的时候没时间，有时间的时候没钱，甚至不知道要钱要时间为什么。这里的时间实际上就是“人”本身的因素，她不仅仅是通常意义上的忙与闲的问题，还包括能不能、想不想、该不该的问题。同样的1分钟60秒，有人可以在NBA演绎精彩翻盘，有人可以乘坐神舟飞船去太空；而对另外的一些人来说，不管砸下多少钱都只是一个不可能实现的梦；也许还有人具备科比、刘洋那样的先天因素，可惜他们并不知道，于是他们可能偶尔踢踢足球或是在远洋船上当水手。简单来见，就是信息会决定目标的正确性，而钱和人会决定目标实现的可能性。至于技术、关系和实物等其他资源就是目标如何更快、更好、更优实现的保障了，它们发挥作用都离不开钱、人和信息。
说到这里了，我以为人力资源管理的对象应该是：确保某个目标实现所不可或缺的“人”的因素。这一因素首先的表现形式是时间，其次是使时间具有可利用性的天赋，再次是使时间效用最大化的后天开发。人力资源管理活动的目标是：通过契约获取时间，通过了解和分析天赋信息评测时间的可利用性，通过后天开发发挥时间的最大效用。