企业数字化管理涵盖哪些内容

如题所述

首先要做的是数据的采集与整合

我们面对的是大量积累的内部数据,不同阶段的数据,数据质量参差不齐;同时,还有大量的外部数据,如何获取如何使用,如何与内部数据整合发挥价值就非常重要。这里面还有一个关键问题,就是数据使用的合法性问题,大数据行业鱼龙混杂,非法买卖用户数据的现象屡禁不止。中消协曾经发布过一个报告,在接受调查的100个APP中,有91个涉嫌过度收集个人信息。

频繁发生的隐私风波也说明,当下对个人隐私的保护力度过于孱弱。我们务必厘清大数据使用与个人隐私的界限,在打通信息孤岛和保护公民个人隐私之间,有明确的法律对其进行规范。在这里,我们作为大数据行业中的一名从业者,也呼吁社会尽快完成数据隐私立法,保护我们每个人的个人隐私,同时也让数据的使用者能合法合规的试用数据。

第二个方面提升数据质量

就是针对大量的内外部数据,如何持续的提升数据质量。这就涉及到数据治理领域,通过技术手段来摸清数据的来龙去脉、前世今生,不断的发现数据问题,规范数据标准,不断改进不断提升数据质量。

第三个方面挖掘数据价值

有了高质量的数据,那么就要充分的挖掘数据价值,传统的BI技术,结合人工智能,实现更加自动化、智能化的数据分析和应用,以此来辅助决策。

第四个方面优化企业结构

就是如果应用上述成果,真正达到数字化转型的目标,就是推进商业模式的创新,优化业务和管理。

目前的发展阶段,大家比较重视的2个环节就是数据分析和数据治理。数据治理将为企业提供更全面更准确的数据,而数据分析将为企业的经营决策提供数据支撑,把数据变成信息、帮助企业把信息变成决策,把决策变成行动,把行动转换成更高效业务操作,从而增加企业的竞争优势。

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第1个回答  2012-09-17
企业数字化管理涵盖从源头到终端的整个产业链:有会计数据、有管理数据、有控制数据、有评价数据,很多企业实施的是ERP系统。一般的数据库,分类为以预算为主的目标系统数据;以结果为导向的财务数据报表,以过程管控为主的各种指标比率数据,还有一类围绕评价好坏的满意度、评分之类的数据
第2个回答  2012-09-07
企业数字化管理涵盖研发、计划、财务、人力资源组织、生产、协调、销售、服务、创新采购等职能的管理活动和方法。本回答被网友采纳
第3个回答  2012-09-07
1. 财务:营利与成本指标,现金流等;
2. 营运:库存指标;效率指标等;良率,产能等。
3. 其他因应行业与产品特性,需要特别关注的指标。
总而言之,数字化管理就是避免盲目管理,乱下指令。而是要用数据与事实说话,找到问题关键点,并对症下药,是企业健康运作与发展。
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