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房地产开发项目建设管理的主要内容有哪些
如题所述
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推荐答案 2012-11-18
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其他回答
第1个回答 2019-05-18
工程成本控制是房地产项目开发管理中的一项重要内容
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房地产开发项目
完整的
项目管理
计划包含
哪些内容
?并如何控制
答:
1.1 为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,公司所有拟开发项目必须经过科学论证和决策
。 1.2公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大...
房地产开发项目
立项及
管理
答:
房地产开发项目,应当坚持旧区改建和新区建设相结合的原则,
注重开发基础设施薄弱、交通拥挤、环境污染严重以及危旧房集中的区域
,保护和改善城市生态环境,保护历史文化遗产;房地产开发项目的开发建设还应当统筹安排配套基础设施,并根据先地下、后地上的原则实施。开发项目土地使用权的取得 土地使用权的取得方...
房地产项目
部
主要管理哪些
方面的工作
答:
六、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全
。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。七、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。八、完成公...
土木学生大四了,即将毕业在
地产
公司里做
项目管理
,应该是甲方吧,想知...
答:
地产公司做项目管理,
就是做房地产项目的事务
。一般有商业地产和住宅地产项目。也就是房地产开发项目管理,一般就是房地产项目的建设。该岗位的工作职责是:
负责项目的开发报建,项目规划、筹备等工作
;
推进项目的进展,监控项目的质量
;控制项目的成本、进度;
沟通协调各个单位
,包括施工、设计、监理等单位的...
房地产开发
经营的建筑工程
项目管理
分析研究?
答:
开发管理
是指
房地产开发
企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理,也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。工程部门代表开发商对工程
项目的建设
进行管理,其
主要内容包括
物料的采购及库存、施工企业的确定与协调、施工质量及进度的控制、相关...
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