企业的八大部门是什么

Question

如题所述

Answer 1

不同类型的企业，部门的设置可能会有所不同，生产型的企业，一般包括：总务人事部门，生产部门，技术部门（研发等），采购部门，市场部门（销售部门），财务部门。
1、总务人事部门，一般负责企业的日常行政与人力资源管理等，如人员招聘，工资发放，后勤服务等；
2、生产部门，是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分；
3、技术部门，负责企业的产品研发，生产技术改造等；
4、采购部门，负责企业原、辅料的采购等；
5、市场部门，负责企业的产品销售及售后服务等；
6、财务部门，负责企业的账目，财务管理，资产评估等。
每个企业的状况不同，所设置的部门也不尽相同，大型企业设置的部门会比较多，把好多部门进行细分，如总务人事部门，可以分成总务部门、人力资源管理部门等。小的企业设置的部门相对较少，如采购和市场部门统设为一个部门等。

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Answer 2

1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。
2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。
3、研发部。根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施等。
4、技术部。在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作等。
5、销售部。正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息等。
6、财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。
7、人力资源部。负责制订人力资源规划等。
8、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作等。
划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么建立，每一级别的管理层又能起什么作用。本回答被网友采纳

Answer 3

根据情况常见部门。
行政部、人力部、财务部、销售部、市场部、生产部、研发部、技术部、采购部、仓储部、质检部等等部门。
注解：技术部是负责生产中的技术问题，也就是解决生产出现的技术难题。研发部只负责研发产品，生产出现的问题它不管。
这些部门有的可以不用设立，可以合并的。比如行政可以跟人力合并。比如销售可以跟市场合并成为营销，比如仓储跟采购还有生产可以合并。比如技术跟研发可以合并。至于质检可以跟其他部门合并。
当然现在很多部门不合并。行政部门有的公司不承认设立，甚至只设立一个总经办。当然这是部分公司的做法。行政管的很多。

Answer 4