怎样降低建筑施工项目成本？

Question

如题所述

Answer 1

成本的降低总的来说是在优化施工组织设计的基础之上的。要具体情况具体分析。
譬如说模板吧，如果设计要求异形结构多，就不能使用大小钢模，采用竹胶板好一些。另外，竹胶板理论上可以周转使用5次。但据我现场考证，利用得好的可以周转7次，利用不好的一次就报废了。可以和外施队签订一个损耗的协议。周转低于4次要罚款，高于4次就给予奖励。
再有就是主要材料损耗率问题，钢筋理论损耗2.5%，但实际上施工损耗要远大于此，切实定下一个合理的损耗率，然后将这个损耗率包死给施工方。 一般不能高于6%的损耗。
预拌商品混凝土要按图纸量和混凝土搅拌站做结算，坚决不能用小票结算。
将铅丝、元钉等小五金、小型手使工具等等打包包给外施队也是一个很好的做法。
还有很多降低施工项目成本的措施，需要您现场仔细观察，及时总结。追问

你的见解很实用，但是我觉得少了点，多来点你的工作经验，发到我邮箱[email protected]谢谢，

追答

部分自己的经验之谈，已发送，请查收。别忘记采纳了回答

Answer 2

在“保证质量”的前提下，可以偷工减料

Answer 3

首先是的压缩分项工程的材料，材料浪费是很大的一笔成本。就拿模版来说，一般的竹胶板模版重复使用在三到四次。如果遇到非标准层的情况基本就是一层就得下一次料，浪费很大。接着就是管理人员的压缩，按照现在的工价，每个人员的工资就是5000左右，能兼职的就不必要在请专业的人员管理。按照我现在的工作经验来讲，50000㎡的就有6个人就够啦！至于其他的费用适当即可，你懂得的

Answer 4

这不是一句两句能说的清楚的。

有这么简单那不随随便便就节省个几十万？

建议去买本专业书，或者专业资料学习学习。而且得配合现场实际。

我这有一本（项目管理手册),需要的话，我可以发给你。 留个邮箱~追问

我的邮箱号码，[email protected]