如何做好客户卷烟经营指导

如题所述

那么,如何才能做好客户卷烟经营指导呢? 一、挖掘潜力 拓宽思路 在日常的卷烟销售工作中,有的零售客户由于年龄、文化素质等客观原因,不善于开动动脑筋,经营方法因循守旧,过于传统、过于简单,经营能力相对较差,导致卷烟销售利润较低。因此,客户经理要指导零售客户转变思维,改善经营方式,最大限度地挖掘卷烟市场销售潜力,善于利用地方一些婚、丧、嫁、娶、法定节假日等各种活动的消费习惯,结合这些卷烟消费群体的实际情况,指导客户及时、有针对性的制定经营策略,拓宽经营思路,采取一些可行的激励促销手段,吸引更多的消费者,提高经营能力。 二、合理库存 运转正常 客户经理要根据每月货源供应策略信息,指导客户做好卷烟库存的盘点工作,建议零售客户及时补充或减少卷烟库存,建立合理进销存制度,避免在正常经营中出现卷烟脱销或滞销的现象。这样有利于客户资金的正常运转,使之卷烟经营能够达到合理化,做到库存不积压、不断货,最终保证客户既能获得利益又不遭受损失。 三、指导订购 做好预测 每一位零售客户上柜、经营的品牌有多有少、参差不齐,订货习惯也各不相同,漏订品牌的情况也时有发生。因此,客户经理要根据相关情况,指导零售客户做好卷烟订购计划,哪些卷烟品牌应当多订一些,哪些卷烟品牌应当少订一些,哪些卷烟品牌只要维持销售量就行了,帮助客户根据不同时间节点,做好需求预测,提高客户的销售能力。 四、吸引眼球 激发消费 很多零售客户在卷烟陈列过程中,不太注意品牌出样,往往“眉毛胡子一把抓”,出样杂乱无章,缺乏层次感,难以吸引消费者眼球。因此,客户经理要指导客户做好卷烟出样。按照不同品牌卷烟的价位高低排列、重点名优品牌的突出排列、不同颜色搭配排列等几种不同方式依次陈列,提升整体形象,增强卷烟视觉效果,吸引众多消费者的“眼球”,激发消费群体欲望,进而提升卷烟销量。 五、规范经营 提高效益 有些零售客户受利益的驱使而违规操作,常常进一些渠道外烟或假冒卷烟,这样不仅会影响到自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有渠道外烟或假冒卷烟出售,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。因此,客户经理要指导好客户算好三笔账:一是违规经营的风险帐、二是违法经营的成本帐、三是守法经营的效益帐。要通过宣传烟草法律、法规,引导客户从长远利益进行分析,不要为眼前蝇头小利所动,让他们自觉远离违法、违规和经营假冒伪劣卷烟,构建秩序良好的卷烟销售经营环境,从而获得稳定效益。
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