生涯三阶段
职业生涯三阶段模型是描述个人职业生涯发展不同阶段重点的理论模型,是新精英生涯结合美国积极心理学鼻祖塞里格曼提出的职业三阶段理论、舒伯生涯发展理论及员工个人生涯发展规律开发的职业生涯管理模型。
基本信息
中文名
生涯三阶段
定义
职业生涯发展的三个阶段
类型
理论术语
简介
职业生涯三阶段的模型指出,职业三要素,兴趣能力与价值观并不可能同时达到匹配,而是按照阶段性慢慢形成匹配的。不同阶段有不同的职业发展目标与匹配重点。
职业生涯三阶段模型揭示了职业生涯发展的三个阶段:
1. 工作期(job):以生存为核心目标,以能力为核心职业匹配要素
2. 职业期(Career):以发展为核心目标,以价值为核心职业匹配要素。同时兼具发展事业的责任。
3. 事业期(Calling):以兴趣与自我实现为核心目标,以兴趣、能力、价值观三者为核心职业匹配要素。
在每一个时期个人职业生涯发展都有不同的侧重点。在一般情况下,个人在职业发展的过程中会从工作期逐渐向事业期推进。
经过新精英研发团队长期跟踪调查的数据显示,不论当从工作期转入职业期,还是从职业期进入事业期,职业人士往往面对一些类似的挑战。而成功人士往往采取类似的策略应对,掌握这些规律可以更好的进入更高维度的职业发展阶段,更快达到自我实现。
现在校园里时兴做职业规划,一个时常困扰大学生的问题是:我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑:用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求?
从营销学的角度看,大学生要找到工作,必须满足用人单位的需求。用人单位需求何在?有一点是很明确的,它不是教育机构,旨在让你进去继续进修然后成为“全面发展的人”;它也不是慈善机构,因为悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢?是劳动机构,是雇佣你进去“干活”的,因为你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。
遗憾的是,不少大学生却不明白这个道理,一厢情愿地把用人单位当作是配合自己实现个人职业生涯目标的工具,喜欢就进去呆着,不喜欢就一走了之。
我曾作为评委出席某省职业规划大赛总决赛,听到有位大学生选手高谈阔论,一副指点江山激扬文字的样子,便问了他一个问题:当你的雄伟蓝图不能在单位里顺利实现时你怎么办?他的回答很干脆:改造他们!我又追问了一句:如果他们不采纳呢?答:离开他们,继续寻找适合我的单位!
其实,与这位大学生持有相似看法的人还真不少。根据国家劳动部的“第一次就业调查”报告显示,三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板,而16%的人“没有太多考虑”就选择了第一份工作,结果是大学生就业后一年内流失率高达50%,两年内的流失率接近四分之三!
应该说,大学生开始重视个人职业规划是社会进步的表现,因为毕竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长,那就是太过于关注个人发展而忽视了社会和用人单位的需求,以用人单位是否迎合或符合自己的职业规划来作为选择用人单位和继续服务用人单位的标准。这种以个人为中心、追求自我价值最大化的“职业规划”,不是社会发展所倡导的真正的职业规划!真正的职业规划,应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划,是在满足用人单位需求的前提下实现个人职业目标的规划!