领导一般把什么人借调出去?

如题所述

一般情况下,上级单位用人才是借调,主要有两种情况:一是点名要人,二是单位推荐。

关于点名要人,如果没有过硬的理由,领导一般会放的,工作能力特别强的员工,领导肯定舍不得,表现特别差的员工,领导会像送神一样,求之不得!

关于单位推荐,表现特别好的员工,领导肯定不会推荐,他走了谁来干工作;表现行别差的员工,领导一般也不会推荐,如果上级不满意,对单位影响不好,而且,对于推荐人选,上级肯定是有所耳闻的。

所以说,单位推荐的员工,一般都是表现中等的员工,既不是单位的主力,去上面又不会丢人现眼,相当于是应付工作了。

一、是领导提拔的人必须情商高。智商高,解决问题能力就强;情商高,凝聚力就强。领导提拔的人必须有凝聚力,这是做领导的核心。领导主要的职责是用好人,为下属出点子,这是上级领导提拔下级比较看重的地方。能力一般的人,情商较高,凝聚力也强。反之,有些能力强的同志,在业务上是高手,但团结协作能力还是有差距。

二、是做领导要做好上下左右的协调。一般能力强的人,专注于自己业务领域,不太注意周围的人和事。特别是人际交往方面协调沟通不够圆滑,做不到左右逢源。所以,领导在提拔下属时会对这方面加以考虑。但能力一般的人,由于人际交往方面其过人之处,上级领导往往比较看重。

三、是能力强的人被提拔后无人做事。这个原因或许有点牵强,但现实确实存在。能力强的人成为了领导就会忙于各种协调应酬,没有时间专注业务工作。

在工作我们会发现,提拔的人基本会有一些特点,就是这些相对会比较听话,能做一些让领导开心的事。而那些我们觉得能力很强,天天很忙,工作效率很高的人,反而不如那些奉承领导的人。



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