考PMP,费用是多少

如题所述

  PMP考试费用分两笔:

  一笔是考试费全国统一3300元;

  一笔是培训费,目前行业平均价格在3000-4000左右。

  在选择PMP培训机构时,建议报一个专业的培训机构,系统学习,通过率会相对高一些,也能够学到实际的东西。


  PMP的介绍:

  PMP,英文名:Project Management Professional;中文名:项目管理专业人员资格认证;是由美国项目管理协会PMI,在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书,通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准,有能力从事项目管理工作。


  PMP报考资格:

  1.必须是有培训机构提供的35个PUD培训证明。

  2.本科以上,需要3年的工作经验,本科以下需要5年工作经验。

  以上2个条件同时具备,才可以报考。所以,如果没有35学时的培训证明,是报考不了PMP考试的。


  PMP报考流程:

  1、PMI官网提交英文注册申请(5-7个工作日审核);

  2、外专局网站提交中文报考信息(3个工作日审核);

  3、在线支付考试费、预约考试。

  一般中文报考和预约考点都是培训机构代为办理,考生只需要提交英文注册申请就可以,这个步骤很重要,最好是有专业老师指导。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2015-12-29
首先,PMP培训费用
  由于各个PMP培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素来说,所以不同的PMP培训机构培训价格会有所差别的。但为了我们能在拿到证书的同时,自身的能力也有所提高,大家在选择培训机构的时候,可以考虑培训机构的培训实力和培训费用,两个因素去做重点比较,当然这个主要还是得看你自己来定。例如上海欣旋等一些大型培训机构都是很具有保障的。
  其次,PMP报考费用
  1、非PMI会员:PMP的初考费为每人3300元人民币,重考费为每人2190元人民币。
  2、PMI会员:PMP的初考费为每人2400元人民币,重考费为每人1875元人民币。(每年需缴纳139美元会费)
第2个回答  2015-08-04
 PMP培训多少钱?
提到PMP考试,很多学员首先要问的是PMP培训费用要多少钱啊?其实吧,对于PMP培训费用这个问题呢,由于各个PMP培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素来说,所以不同的PMP培训机构培训价格会有所差别的。但为了我们能在拿到证书的同时,自身的能力也有所提高,建议大家在选择培训机构的时候,可以考虑培训机构的培训实力和培训费用,两个因素去做重点比较,当然这个主要还是得看你自己来定呢。
不过小编到是可以推荐一下希赛PMP培训呢,如今希赛最新的pmp培训活动,只要999呢,服务期限还有一年呢,对于希赛的pmp培训实力也是毋庸置疑,十多年的培训经验,全职的专家讲师,值得信耐!

PMP报考费用要多少?
首先您可以成为PMI会员,每年需要139美元。会员参加PMP考试的出考费为每人2100元人民币,重考费为每人1250元人民币。而如果您不是PMI的会员,您参加PMP的初考费为每人3300元人民币,重考费为每人2500元人民币。

PMP退考能退考多少钱?
报名之后,认证考试人员可以申请退考,须提交退考申请表交纳退考管理费830元人民币,并退还原发票。
退考条件:
1.只办理:(1)首次报名考试规定退考日期之前的退考
(2)在首次报名考试之前,因未通过PMI资格审核的退考
2.由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考。
3.缓考后不办理退考。
4.其它情形退考不予办理。

PMP缓考能退考多少钱? 
1.申请缓考的认证考试人员要求将缓考申请表和缓考费在当次考试缓考截止日期之前交至或汇至各报名点。
2.初考、重考均可以申请两次缓考,但认证考试人员申请缓考只能在首次报名后的一年之内。如以认证考试人员首次报名时间为2015年3月为例,他可以申请缓考参加2015年6月至2015年9月的考试。
3.缓考的管理费为200元/次。
4.缓考后不办理退考。
第3个回答  2015-08-13
  考取PMP证书需要两笔费用:

  一笔是交给PMI授权的R.E.P培训机构的培训费用,进行考前的学习,目前并没有统一的标准,根据师资力量、服务质量等不同,其培训费用也会有所差异,一般在3000-4000之间。

  另一笔是交给国家外专局的考试费用,非PMI会员,3300元;PMI会员,2400元。这是考试费用变更后的最新收费标准。
第4个回答  2020-09-25
PMP考试报名费用:PMP考试初考费统一为3900元,重考费统一为2500元。
PMP考试形式:PMP考试在国内为笔试,共200道单选题。
主要考试内容:PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
建议找培训机构,系统学习。一次通过PMP认证考试。
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