在工作中总是被下属排挤架空，我该如何反击呢？在职场中有个趋势，那就是管理岗位年轻化。有一些年轻的员工，个人能力和业绩都非常好，而且干事非常有冲劲。于是就被公司领导提拔起来带一个部门，想以此带动整个部门的效率。但是这些员工个人能力强是不假，但是在管理方面还是存在经验不足的地方。往往自己部门的老员工自持资历老，往往看不起甚至和新领导对着干。更有甚者将新领导架空了自己说的算。
如果我们在职场中遇到这样的情况，有该如何面对呢？背地里使阴招？砸钱拉拢人？这些不是最好的办法。接下来，笔者给大家分享3招，如何在职场中被下属架空后，光明正大的把权力拿回来。.隐而不发，维持现状小李因为个人能力和业绩突出，被公司提拔为部门负责人，但是却被老员工给架空了。小李没办法，于是向在另一个公司当老总的师兄请教如何处理这个问题。当小李告诉师兄，想找公司领导反应这个问题时，被师兄立即阻止了。
在职场中作为一个领导被架空了，去找上级领导反映问题甚至求助，这就是自己打自己的脸，突出自己的无能。试问，当我们还是孩童的时候，一个被欺负的小孩子，跑回去向老师告状，我们会看的起他吗？而且被自己的下属给架空了，传出去要有多难听有多难听。如果真去找领导反应了，那就是找死。所以，如果在职场中，被下属架空了，不要急更不要去闹，先维持现状，观察观察，自己不能先乱阵脚。别人给的权力永远不稳，自己拼来的才是自己的。
借势授权，另开战场后来，小李的师兄在了解具体的情况后，告诉小李，既然已经被架空了，那么现有的事情已经不是你说的算。那么最好的把法就是用调虎离山，另开战场。于是在师兄的指点下，小李找到公司领导，向领导主动承担了公司的一个项目，并获得了授权，可以临时抽点其他的人员进行协助。
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第1个回答 2022-11-16
第一招：沉稳接招，兵来将挡水来土掩，他干他的，你做你的，不管他怎么做，你就是不生气，因为他们排挤你就是想激怒你，让你成为众人眼中的笑柄，如果你不生气，那他们只能自讨无趣。第二招：挖墙头草，被排挤基本都是多人行动的，所以从内部瓦解他们是最好的方法，而且所有孤立你的人，搞事情的团体，他们内部关系大多也都没有那么牢靠，一定有意志不那么坚定的墙头草。
第2个回答 2022-11-16
我觉得就应该在他们的奖金上下手，顺从自己工作的就多发奖金，没有谁会跟钱过不去。
第3个回答 2022-11-16
很多事情，下属根本不汇报，让部门出现了很多麻烦。一些有权势的人，为了进一步巩固自己的地位，会拉拢一批人
第4个回答 2023-05-30
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